智慧后勤综合管理平台项目实施方案策划.pdfVIP

智慧后勤一站式管理平台项目

一-实施方案

XX年6月

目录

1系统概述3

2系统设计3

2.1应用层设计4

2.2服务层设计4

2.3数据层设计4

2.4安全保障体系5

2.5标准规范体系5

3实施重难点分5

3.1数据方面直难点5

3.2技术方面直难点7

3.3保障体系直难点8

3.4项目施难点

4具体实施方案10

4.1后勤管理一站式平台10

4.1.1基础功能10

4.1.2一站式管理中心11

4.1.3一站式客服中心11

4.1.4一站式运维中心12

4.2能源管理系统13

4.3综合监控系统17

4.4设备生命周期管理系统19

4.5医废管理系统21

4.6保洁管理系统22

4.7运送管理系统23

5系统安全策略23

5.1物理安全23

5.2网络安全23

5.3系统安全24

5.4应用安全24

5.5数据安全24

6报价表25

1系统概述

后勤一站式管理平台是以后勤智慧化为目的的一次探索，通过物联网、大数

据等信息化工具，采用制度化、流程化、规范化的手段，实现后勤人员集约化管

理、后勤服务的全流程监控，后勤设备的全生命周期管理，从而实现后勤管理数

字化、智能化，让后勤数据会“思考”，让后勤管理可闭环，让管理行为可追溯，

从而提升后勤运维的效率，提高后勤的保障功能和医院安全性。

目前医院后勘针定能源、设备、人员的管理工作缺乏一站式的顶层设计与智

慧化工具支撑。如何实现能源的精细化管理.，各类后勤系统与设备的全生命周期

安全管控，特殊病患的安全管理是七院当下所面临的挑战。为此，医院需要建立

服务于全院的后勤一站式管理平台，统筹建设覆盖全院的物联网感知网络，借助

先进的信息化、智慧化「具对医院的设备、能源、人员的管理进行指标量化，通

过数据为后勤的安全管理提供切实保障，为决策提供有力支撑。

后勤服务系统平台包含一站式后勤管理服务、安全管控系统、能源管控系统、

综合监控系统、设备全生命周期管理系统、医废管理系统和保洁管理系统。如下

图所示内容。

2系统设计

服务数据涉及工单指标，人员数据涉及人员指标和人员绩效指标，财务数据涉及

预算指标、耗材成本指标和能耗指标，资产数据涉及空间指标和设备指标。

2.4安全保障体系

涵盖整个医院后勤部门管理的所有领域，从物理安全、网络安全、系统安全、

应用安全、数据安全等多个方面保障智慧化建设。

2.5标准规范体系

有利于整个智慧化后勤系统建设的规范性、正确性和科学性，实现数据资源

的共享和业务流程的规范。

3实施重难点分

3.1数据方面重难点

医院后勤数据采集与处理是项目建设成功的核心要素之一，因此在数据库建

设方面应着眼于整个信息资源框架体系的规划，有条不紊的进行数据的规划与建

设。

后勤数据和医院后勤保障密切相关，主要来源于后勤工作服务和设备监控的

各种信息，可以反映出医院后勤安全、服务、人员、财务、品质等多个维度的状

态。与一般的互联网大数据相比，除了“5V”特征：体量大、时效性、准确性、

多样性、价值高外，医院后大数据还有其不同之处，包括：数据信息量高，要

求尽可能全面地使用样本：数据对丁质量要求较高，需要进行数据治理；数据各

属性维度之间关联性强；分析手段与医疗领域特点密切相关，强调跨学科技术的

融合；分析结果准确性要求较高等。针对上述特征，给出以下应对措施：

＞进行数据清洗：数据清洗的原理是使用数据挖掘、统计分析或预定义的

清洗规则等