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2025年公开选拔副科级领导干部面试题与答案

一、结构化面试题（共6题，每题作答时间不超过4分钟）

1.你所在单位拟推行“无纸化办公”改革，但部分老同志抵触情绪强烈，认为“手写签批才有权威”，甚至将文件故意打印出来要求领导手写签字。作为分管办公室工作的副职，你怎么办？

【参考答案】

第一步，先共情后引导。我会逐一拜访抵触情绪最强的三位老同志，不带方案带耳朵，先听他们讲“手写签批”背后的顾虑：有人担心电子签章法律效力不足，有人担心系统崩溃后无据可查，有人担心操作失误被追责。我把三条顾虑原话记录在笔记本上，当场复述确认，让他们感到“被看见”。

第二步，用“小切口”做示范。挑选一项金额小、流程简单、发生频率高的“办公用品采购”作为试点，把纸质审批平均耗时3.5天、跑4个科室、退单率18%的数据做成可视化图表，与电子化后耗时0.8天、跑0次、退单率2%的对比图一起贴在电梯口。数据比口号更有说服力，两周内主动咨询如何操作的老同志增加40%。

第三步，给“安全感”。邀请市大数据局专家到单位举办“电子签章法律效力”专题沙龙，现场拆解《电子签名法》条款，并出具公证处对电子公文哈希值存证的完整报告；同时把系统做成“双轨制”——电子流程走完仍可打印一份纸质留档，由档案室统一封存，解除“系统崩了怎么办”的后顾之忧。

第四步，让“老骨干”变“新教员”。从老同志中遴选两名曾获得“优秀共产党员”称号的科长，聘为“无纸化办公”学风监督员，先送他们到先进地区跟班学习三天，回来给年轻干部上“如何尊重传统又拥抱变化”的党课。角色反转带来荣誉感，原先抵触最强烈的刘科长在支部大会上主动演示手机端签批，现场掌声一片。

第五步，把“改革”变“常态”。将“无纸化办公”纳入科室年度绩效考核，权重占5分；同时设立“银发创新奖”，对提出优化建议并被采纳的老同志给予1000元奖励。三个月后，单位纸质文件使用量下降72%，老同志人均学会4项移动办公技能，改革实现“软着陆”。

2.某镇正在创建“美丽乡村”示范片，但资金缺口达3000万元，上级财政只能解决40%。作为镇党委副书记，你如何撬动剩余资金？

【参考答案】

我不会把“缺口”当“包袱”，而是把它拆成三个“杠杆点”。

第一个杠杆点是“土地指标”。镇里废弃砖厂占地82亩，已纳入国土空间规划复垦区，我带队到省自然资源厅争取“增减挂钩”指标交易，按去年省内成交均价每亩38万元测算，可筹得3100万元；但指标交易有两年空档期，我提前与市城投集团签订意向协议，由城投先行垫资，指标交易完成后再结算，资金成本仅年化4.3%，比政府专项债利率低1.2个百分点。

第二个杠杆点是“运营前置”。把示范片内闲置农房、集体仓库、山塘水面打包成20个“乡村运营”微项目，设计“稻虾共作”“非遗蓝染”“萤火虫研学”等场景，邀请三家省内头部乡村运营商“带方案”竞标，运营商需先缴纳300万元履约保证金，并承诺五年内累计投入不低于2000万元，政府只做“裁判员”，运营收益按村集体51%、运营商49%分成，既解决资金又解决后期运营。

第三个杠杆点是“群众众筹”。设立“美丽乡村合伙人”计划，把村里百年香樟、古桥、祠堂等做成NFT数字藏品，在“浙里办”平台上线，每份藏品99元，对应一棵古树的“数字认养证书”，可享十年免费入园、农产品折扣、古树冠名权，上线72小时售罄3.8万份，筹资376万元；同时把众筹名单做成“功德墙”刻在村口景观石上，群众从“旁观者”变成“股东”，后期维护纠纷下降90%。

最终形成“土地指标+社会资本+群众众筹”的拼盘模式，政府仅投入1200万元，却撬动社会资金3200万元，实现“小财政”撬动“大美丽”。

3.你分管的县人社局社保窗口被省电视台曝光“排队长、态度差、一次性告知不到位”，当晚舆情冲上热搜。你正在外地出差，还有两小时登机返程，怎么办？

【参考答案】

飞机起飞前45分钟，我完成六步处置。

第一步，30秒内建立“战时”指挥群。把分管副局长、社保中心主任、宣传部长、网评员、县融媒体中心负责人拉进“820舆情处置群”，群公告写明“只许发证据，不许解释”，防止信息碎片化。

第二步，3分钟内拿到“原始素材”。让社保中心值班人员把曝光视频完整下载，逐帧标注出“排队15米”“工作人员玩手机”“群众跑了三趟”三个关键镜头，同步调取同一时段窗口监控，发现曝光视频存在“剪辑”，实际排队高峰仅持续18分钟，为后续回应提供“时间戳”证据。

第三步，12分钟内发布“第一声”。用“XX县人社局”官微发《致歉信》，不狡辩、不甩锅，只写三句话：一是诚恳道歉，二是列出“局长手机号”作为投诉直通热线，三是承诺“明天一早现场直播整改”。微博附九宫格图，包括“局长手机号截图”“排队高峰时段曲线图”“窗口工作人员工号”，用数据对冲情绪。

第四步，飞机起飞前，安排“线下快闪”。让社