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小型公司财务部工作职责10篇()

财务部是指在本机构肯定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润安排的管理的部门。下面给大家共享一些关于小型公司财务部工作职责10篇,期望能够对大家有所挂念。

小型公司财务部工作职责篇1

所在部门:

财务部

直接上级:

总经理

直接下级:

主管会计、财务会计、出纳

本职:

建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度方案,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作

主要职责与工作任务:

1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定,结合公司具体状况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行状况;为保障财务数据的精确?????性、完整性、统一性和准时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属协作市场开发部制定公司内部工程定额。

2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

3、拟定财务工作规划和年度方案:参与公司中、长期进展规划的制定、修改;依据公司进展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务方案;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务方案;监督财务方案的执行状况;依据公司的实际状况,制定融资方案并组织实施。

4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜:统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金方案;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行状况。

5、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。

6、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作方案,并督促执行;负责财务部对外接待工作。

7、完成总经理交办的其它各项工作

权力和责任:

权力:

对公司财务制度的拟定权

对公司财务规划和年度财务方案的拟定权

对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权

对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权

对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权

对公司投融资项目的建议权

对下级工作有检查权、指导权

对下级在工作中的争议有裁判权

有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权

有对各项费用开支的审核权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

责任:

对财务部的整体工作绩效负责

对各项财务数据的真实性、精确?????性负责

有责任随时供应领导所需的各种财务信息

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标:

财务制度健全状况、财务工作精确?????性

财务预算把握状况、各类财务报告完成准时性、财务信息有效性

财务监督有效性、部门费用把握状况、重要任务完成状况

员工和各部门对财务部的满足度

小型公司财务部工作职责篇2

1、负责业务部门的成本费用核算,包括固定资产;

2、批阅负责部门的业务合同,从财务角度把控经营风险,同时有效把握财务风险;

3、对负责的部门进行预算管理,监控预算执行;

4、完成各种相关财务数据的统计与汇报;

5、负责政府项目专项经费的管理、核算、协作完成政府审计工作;

6、完成领导交给的其他任务。

小型公司财务部工作职责篇3

一、财务主管岗位职责

1.负责整体存货的管理、预算数据及绩效指标制订;

2.负责往来款的准时清理追踪;

3.负责税金、成本加成测算与管理;

4.成本中心管理及预算把握组的匹配;

5.负责供应链运营分析报告出具;

6.负责相关制度的出具以及培训;

7.负责与财务中心相关工作整体连接;

8.负责中心其他管理需求报表的提报。

小型公司财务部工作职责篇4

1.集团酒店业各项内部把握制度、标准

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