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二级建造师考试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列建筑工程中，属于分部工程的是（）。

A.土方开挖工程

B.门窗工程

C.主体结构工程

D.混凝土垫层工程

答案：C

解析：分部工程是单位工程的组成部分，按专业性质、建筑部位确定。一般划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。选项A、D属于分项工程；选项B属于子分部工程。

2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

3.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

答案：A

解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如果施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。

4.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的是（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

答案：D

解析：项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，A表述不准确，它是一种方法但不能绝对说最基本；项目目标动态控制是为了对项目目标进行纠偏和调整以实现项目目标，但说“有利于项目目标的实现”表述较笼统，B不正确；项目目标动态控制应重视事前的主动控制和事中的过程控制，C不全面；项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，确定用于目标控制的计划值，D正确。

5.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

答案：B

解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中是施工质量控制不严造成工程返工带来直接经济损失，施工企业主要追究其经济责任。

二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.下列关于施工管理职能分工表的说法，正确的有（）。

A.管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工

B.一个项目管理职能分工表只能编制一个

C.管理职能分工表可以明确每个工作部门的管理职能

D.管理职能分工表比岗位责任描述书形式直观

E.管理职能分工表不能用于企业管理

答案：ACD

解析：管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工，A正确；一个项目可以根据需要编制多个管理职能分工表，B错误；管理职能分工表可以明确每个工作部门的管理职能，C正确；管理职能分工表比岗位责任描述书形式直观，D正确；管理职能分工表也可用于企业管理，E错误。

2.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。

A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调

B.一般情况下，施工总承包管理单位与分包单位签订合同

C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期

D.施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

E.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不赚取总包与分包之间的差价

答案：ACDE

解析：施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，A正确；一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，B错误；施工总承包管理模式可以提前开工，有利于缩短建设周期，C正确；施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，D正确；施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不赚取总包与分包之间的差价，E正确。

3.下列属于施工成本管理经济措施的有（）。

A.编制资金使用计划

B.