2025年项目管理专业项目绩效评估专题试卷及解析.docxVIP

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2025年项目管理专业项目绩效评估专题试卷及解析.docx

2025年项目管理专业项目绩效评估专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目绩效评估专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目绩效评估中,用于衡量项目完成效率的关键指标是?

A、项目范围完成率

B、成本绩效指数(CPI)

C、干系人满意度

D、风险识别数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本绩效指数(CPI)是挣值管理中的核心指标,通过比较已完成工作的预算成本与实际成本,直接反映了项目的成本效率。CPI大于1表示成本节约,小于1表示成本超支,是衡量项目资源使用效率的关键。选项A(项目范围完成率)衡量的是工作产出量,而非效率。选项C(干系人满意度)是项目成功的最终目标之一,但不是过程效率指标。选项D(风险识别数量)是风险管理活动的度量,与项目执行效率无直接关系。知识点:挣值管理(EVM)。易错点:容易将“完成率”等同于“效率”,但效率是投入与产出的比率,而不仅仅是产出。

2、当一个项目的进度绩效指数(SPI)为0.9时,这通常意味着?

A、项目进度超前10%

B、项目成本超支10%

C、项目进度落后10%

D、项目成本节约10%

【答案】C

【解析】正确答案是C。进度绩效指数(SPI)是挣值(EV)与计划价值(PV)的比值,用于衡量项目进度效率。SPI=1表示进度符合计划,SPI1表示进度超前。SPI为0.9,意味着项目实际完成的工作量只达到了计划工作

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