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2025年项目管理专业项目进度管理基础概念与核心术语专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目进度管理基础概念与核心术语专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目进度管理中，用于定义并批准项目范围、交付成果和工作分解结构（WBS）的过程属于哪个过程组？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、监控过程组

【答案】B

【解析】正确答案是B。定义并批准项目范围、交付成果和工作分解结构（WBS）属于规划过程组的活动，因为它们涉及制定详细的项目计划和基准。A选项启动过程组主要涉及项目章程和干系人识别；C选项执行过程组关注完成计划的工作；D选项监控过程组侧重于跟踪、审查和调整进展。知识点：项目管理过程组的划分。易错点：容易将WBS的创建误认为是启动过程组的活动。

2、关键路径法（CPM）主要用于项目进度管理的哪个方面？

A、资源分配

B、成本估算

C、确定项目最短工期

D、风险识别

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短工期的技术，通过识别项目中耗时最长的路径来计算项目总工期。A选项资源分配通常使用资源平衡技术；B选项成本估算属于成本管理范畴；D选项风险识别是风险管理过程。知识点：关键路径法的应用。易错点：容易混淆CPM与资源平衡或PERT技术。

3、在项目进度管理中，里程碑的定义是什么？

A、项目中的重要事件或节