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2025年项目管理专业项目进度计划基准的建立与批准专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目进度计划基准的建立与批准专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，进度计划基准的建立主要依据哪个过程组？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、监控过程组

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度计划基准的建立属于规划过程组的核心活动，通过定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划等步骤最终形成。A启动过程组主要关注项目章程和干系人识别；C执行过程组负责按计划开展工作；D监控过程组则是对基准进行跟踪和控制。知识点：项目管理过程组划分。易错点：容易混淆规划与监控过程组的职责。

2、以下哪项不是进度计划基准的组成部分？

A、开始和完成日期

B、里程碑清单

C、资源分配方案

D、活动依赖关系

【答案】C

【解析】正确答案是C。进度计划基准主要包含时间维度信息，如日期、里程碑和依赖关系。资源分配方案属于资源管理基准内容。知识点：进度计划基准构成要素。易错点：容易将资源管理与进度管理基准混淆。

3、批准进度计划基准的责任主体通常是？

A、项目经理

B、项目团队

C、项目发起人

D、项目管理办公室

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目发起人或指导委员会负责批准基准，因为基准变更会影响项目目标和投资回报。A项目经理负责制定，B团队负责执行，DP