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2025年项目管理专业项目人力资源规划专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目人力资源规划专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目人力资源规划中，以下哪项工具与技术主要用于识别和记录项目角色、职责和汇报关系？

A、组织理论

B、人力资源模板

C、RACI矩阵

D、预分派

【答案】C

【解析】正确答案是C。RACI矩阵（负责、批准、咨询、知情）是明确角色和职责的有效工具，能清晰展示各项任务的责任分配。A选项组织理论是理论基础，B选项模板是辅助工具，D选项预分派是人员获取方式，都不直接用于职责划分。知识点：项目组织结构设计。易错点：容易混淆RACI矩阵与组织理论的应用场景。

2、项目经理在制定人力资源计划时，发现需要外部专家支持，应优先考虑哪个过程？

A、组建项目团队

B、建设项目团队

C、管理项目团队

D、规划人力资源管理

【答案】A

【解析】正确答案是A。组建项目团队过程包括获取可用人力资源，外部专家的获取属于此过程。B选项侧重团队发展，C选项关注团队绩效跟踪，D选项是规划阶段。知识点：项目团队获取流程。易错点：容易将规划与执行阶段混淆。

3、以下哪项不属于人力资源管理计划的内容？

A、角色和职责

B、项目组织图

C、人员配备管理计划

D、团队绩效评估结果

【答案】D

【解析】正确答案是D。团队绩效评估结果是管理项目团队的输出，不属于规划阶段内容。A