红色力量企业文化与价值观分享.pptxVIP

红色力量企业文化与价值观分享弘扬革命精神，传承红色文化，是当代企业发展的重要动力。我们将探讨企业文化建设与红色传统相结合的实践路径。通过塑造具有时代特色的企业核心价值观，推动企业持续健康发展。让我们一起领略红色力量在企业中的独特魅力。汇报人：墨卷生香

什么是红色企业文化文化导向以红色文化为导向的企业文化体系，形成独特发展路径。价值共识企业长期实践中形成的共同价值观，是团队的精神纽带。行为规范经领导倡导和大部分员工认同的行为规范，指导日常工作。管理思想具有中国特色的企业管理思想，彰显文化自信。

红色文化的历史背景1革命斗争中国共产党领导的革命斗争与建设历程，铸就红色文化基石。2文化底蕴长期革命斗争中形成的独特文化底蕴，历久弥新。3精神积淀丰富的革命精神和深厚的历史积淀，滋养企业文化。4精神财富中华民族宝贵的精神财富，激励企业奋进。

红色文化的时代意义培养时代新人培养担当民族复兴大任的时代新人深化教育深化爱国主义、集体主义、社会主义教育弘扬精神谱系弘扬以伟大建党精神为源头的精神谱系党的二十大报告党的二十大报告中的重要论述

红色企业文化的三大特征社会责任担当主动承担对国家和消费者的社会责任，体现企业担当精神。以人为本充分体现以人为本的管理思想，关注员工发展。团队精神持续加强通力合作的团队精神，凝聚集体力量。

特征一：社会责任担当国家利益至上以国家和消费者利益至上，彰显责任担当。追求平衡企业在追求利润同时主动承担社会责任。资本增值国有企业对国有资本保值增值的责任。消费者权益维护消费者利益，自觉纳税。

树立国家和消费者利益至上国家层面经营企业经营理念提升到国家层面，胸怀祖国。重视质量重视产品质量，维护消费者权益，赢得信赖。环保纳税节能降耗，保护环境，自觉纳税，履行责任。维护声誉维护国家和民族的利益与声誉，展现企业形象。

特征二：以人为本管理思想源头源自党的群众路线思想管理核心把人作为管理核心和组织最重要资源潜能激发管好人、用好人、留住人满意度提升提高员工满意度，增强企业竞争力

实施以人为本的管理措施激励制度有效的激励性制度设计，调动积极性。民主管理广泛开展参与管理、民主管理，凝聚共识。人才培养重视人才选拔、培养和保护，关心成长。人力投资加大企业人力资源开发和人力资本投资。

特征三：团队合作精神众志成城，紧密团结；顾全大局，严守纪律；团结一切可以团结的力量；以斗争求团结，凝聚发展合力。

内外部团队合作机制内部机制制定合理制度促进沟通协调，消除部门壁垒。创造学习型组织文化氛围，推动知识共享。建立定期会议制度跨部门协作项目内部知识管理平台外部合作与产业链上下游建立战略联盟，形成生态圈。寻求更低成本和更可靠保障，实现双赢。供应商合作培训客户反馈机制行业联盟参与

红色文化的核心价值信仰革命精神信仰坚定、勇于担当，不畏艰险。爱国爱国主义爱党爱国、振兴中华，赤子情怀。集体集体主义团结协作、共同进步，舍小为大。奋斗艰苦奋斗自力更生、开拓创新，砥砺前行。

红色文化价值观的现代表达品牌价值转化将抽象精神理念转化为具体品牌价值，让文化可感可触。契合新时代契合新时代价值观要求，与时俱进焕发新活力。民族自豪感激发爱国热情，增强民族自豪感，凝聚奋进力量。

红色文化与企业发展提高内部凝聚力提高外部吸引力发展动力行为模式塑造

红色文化价值传承与创新守正创新传统价值与现代表达相结合1价值观融合红色文化与社会主义核心价值观结合品牌联结将红色文化品牌与中国梦联结社会进步凝聚民族力量，推动社会进步

红色企业文化的核心元素：职业道德艰苦奋斗继承革命传统，不怕困难，迎难而上，永不言弃。敢想敢干鼓励创新精神，勇于尝试，突破常规，开拓进取。顾全大局强化团队意识，局部服从整体，个人服从集体，协同一致。

红色企业文化的规范要素依靠群众发扬民主管理，广泛征求意见，集思广益。2严守纪律维护组织纪律，自觉遵守规章，以身作则。规章制度制定和执行严格公正，不偏不倚，有章可循。以人为本体现人本管理原则，关心员工，尊重个体。

员工行为准则准则类别具体要求实施方式严于律己高标准自我要求自我反思与评估勤俭正实继承优良传统日常行为示范团队协作共同完成目标协作机制建设创新思维突破传统局限创新激励机制

红色企业文化建设的实施路径党建引领强化政治引领作用价值引领塑造企业核心价值观制度引领建立健全文化制度体系行为引领树立典型，以点带面

红色企业文化融入企业发展战略实施进度重要性评分

红色企业文化的培育方式教育培训红色教育与职业培训结合，知行合一，内化于心。榜样引领树立企业红色标杆，以榜样的力量感染人、带动人。活动引领开展特色文化活动，寓教于乐，润物无声。

红色精神与现代企业管理管理理念将革命精神转化为企业管理理念部门协同团队协作精神促进部门协同2市场挑战艰苦奋斗精神应对市场挑战3技术进步创新精神推动企业技术进步

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