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全员安全生产责任清单安全生产

一、总则

1.1制定目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化企业安全生产主体责任，明确各层级、各岗位人员安全生产职责，构建“横向到边、纵向到底、全员覆盖、全程管控”的安全生产责任体系，有效防范和遏制生产安全事故，保障从业人员生命财产安全和企业生产经营活动有序开展，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全生产责任清单。

1.2制定依据

本清单依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《安全生产责任制考核办法》等法律法规，结合企业生产经营特点、组织架构及岗位设置要求编制，确保责任内容合法合规、科学适用。

1.3适用范围

本清单适用于企业所属各部门、各生产单位（含分公司、子公司、项目部）及全体从业人员，包括主要负责人、分管负责人、各职能部门负责人、一线作业人员、实习人员及相关方作业人员等，覆盖生产经营全流程、各环节的安全管理责任。

1.4基本原则

（1）党政同责、一岗双责：坚持党的领导，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，明确各级负责人安全生产主体责任；（2）分级负责、全员覆盖：按照管理层级和岗位分工，细化从主要负责人到一线员工的安全责任，确保责任无盲区、无遗漏；（3）责任到人、失职追责：以岗位为单元明确具体责任内容，建立可追溯、可考核的责任落实机制，对未履行或未正确履行安全职责的行为严肃追责；（4）动态管理、持续改进：根据企业组织架构调整、生产工艺变更、法律法规更新等情况，定期修订完善责任清单，确保责任内容与实际管理需求相适应。

二、组织机构与职责

2.1安全生产领导小组

2.1.1组成与职责

安全生产领导小组由企业主要负责人担任组长，分管安全工作的副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人及安全管理部门代表。组长全面负责企业安全生产工作的总体部署和决策，主持领导小组会议，审批重大安全措施和应急预案。副组长协助组长具体落实日常安全管理，监督各部门执行安全规章制度，协调解决跨部门安全问题。成员部门包括生产部、设备部、人力资源部等，各成员需定期向领导小组汇报本部门安全工作进展，提出改进建议。领导小组每季度召开一次全体会议，分析安全生产形势，评估风险隐患，制定整改方案。

2.1.2运行机制

领导小组实行会议制度，会议由组长召集，必要时可临时召开。会议内容包括传达上级安全政策、通报事故案例、评审安全绩效等。会后形成会议纪要，明确责任分工和完成时限。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责日常事务处理，如文件整理、信息传达和跟踪督办。办公室每周汇总各部门安全数据，编制月度安全报告，提交领导小组审阅。运行机制强调闭环管理，确保会议决议落实到具体行动，并建立反馈渠道，员工可通过内部平台提交安全建议，领导小组定期评估建议可行性。

2.2各部门职责

2.2.1生产部门

生产部门负责本区域内的生产安全直接管理，包括制定生产安全操作规程，监督员工遵守劳动纪律和防护措施。部门需每日开展班前安全交底，强调岗位风险点如机械操作、化学品使用等，并记录交底内容。定期组织设备安全检查，确保生产设备符合安全标准，发现问题立即停机维修，并上报领导小组。生产部门还承担事故应急响应职责，发生紧急情况时启动预案，疏散人员、控制现场，并协助调查事故原因。部门负责人每月向领导小组提交安全工作总结，包括隐患排查整改情况和员工培训效果。

2.2.2安全管理部门

安全管理部门是企业安全工作的核心执行机构，负责制定和修订安全管理制度，如《安全生产责任制》《隐患排查治理办法》等。部门组织全员安全培训，包括新员工入职培训、定期复训和专项演练，培训内容涵盖消防知识、急救技能和应急疏散。安全管理部门每月开展全厂安全巡查，重点检查高风险区域如仓库、车间，发现隐患下发整改通知单，跟踪整改完成情况。部门还负责安全数据统计，分析事故趋势，提出预防措施，并向领导小组提供季度安全评估报告。安全管理人员需持证上岗，确保专业能力满足工作需求。

2.2.3其他部门

人力资源部负责安全相关的人力资源管理，包括招聘时评估员工安全资质，确保岗位匹配；制定安全绩效考核办法，将安全表现纳入员工晋升和奖惩依据。设备部负责设备安全维护，制定设备操作手册，定期检测特种设备如锅炉、压力容器，确保符合国家安全标准。财务部保障安全资金投入，设立专项预算用于安全设施更新、防护用品采购和事故应急储备。其他部门如后勤部、采购部等，需配合安全管理部门工作，在职责范围内落实安全要求，如后勤部负责消防设施维护，采购部确保采购的安全材料符合质量标准。各部门每月召开部门安全会议，传达领导小组决策，部署本部门安全任务。

2.3岗位责任清单

2.3.1管理层岗位

企业主要负责人作为第一责任人，承担全面领导职责，包括审批