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全员安全生产责任制培训记录

一、培训记录管理总则

（一）培训记录管理目的

建立全员安全生产责任制培训记录管理体系，旨在通过系统化、规范化的记录管理，确保安全生产责任制培训工作的全过程可追溯、可核查。通过准确记录培训计划、实施过程、考核结果及后续改进措施，强化培训质量管控，保障员工具备与岗位要求相符的安全责任意识与操作技能，从源头防范生产安全事故，推动企业安全生产责任体系有效落地。同时，培训记录作为企业安全生产管理的重要档案，为安全培训效果评估、责任追究及持续改进提供客观依据，助力企业实现安全生产标准化管理目标。

（二）培训记录管理依据

全员安全生产责任制培训记录管理严格遵循国家及行业相关法律法规、标准规范要求，主要依据包括：《中华人民共和国安全生产法》第二十一条、第二十五条关于生产经营单位安全培训职责及从业人员培训的规定；《生产经营单位安全培训规定》（原国家安全生产监督管理总局令第3号，第80号修正）对安全培训记录、档案管理的具体要求；《安全生产培训管理办法》（应急管理部令第3号）中关于培训过程记录与考核存档的条款；以及企业内部安全生产责任制管理制度、安全培训管理办法等相关制度文件。通过依据上述法规与制度，确保培训记录管理的合法性与规范性。

（三）培训记录适用范围

本培训记录管理范围覆盖企业全体从业人员，包括但不限于企业主要负责人、分管安全负责人、安全管理部门人员、各职能部门负责人、一线作业人员（含新入职员工、转岗员工、特种作业人员等），以及外部协作单位在本单位作业区域内的相关人员。培训记录类型涵盖安全生产责任制培训全流程记录，包括但不限于培训需求调研记录、培训计划审批记录、培训签到表、培训教材及课件使用记录、培训现场影像资料、学员考核成绩记录、培训效果评估报告、培训档案归档记录等。所有涉及全员安全生产责任制培训的活动均需纳入记录管理范畴，确保无遗漏、全覆盖。

（四）培训记录管理基本原则

全员安全生产责任制培训记录管理遵循以下基本原则：一是真实性原则，记录内容必须客观反映培训实际情况，严禁伪造、篡改或虚构培训数据，确保记录与实际培训活动一致；二是完整性原则，从培训需求分析到效果评估的各个环节均需形成完整记录，确保各阶段信息不缺失、不遗漏；三是规范性原则，记录格式、填写要求、归档流程等需符合企业标准及行业规范，采用统一制定的记录表格，确保格式规范、要素齐全；四是可追溯性原则，通过唯一性标识（如培训编号、学员编号）实现记录与人员、活动、时间的精准关联，确保任何记录均可追溯至具体环节和责任人；五是保密性原则，培训记录涉及员工个人信息及企业安全信息，需建立严格的保密机制，防止信息泄露，确保信息安全。

二、培训记录管理实施细则

（一）培训记录管理流程

1.培训需求调研记录

企业开展全员安全生产责任制培训前，需进行系统化的需求调研，确保培训内容与岗位实际需求匹配。调研过程应覆盖各层级员工，包括一线作业人员、管理人员及外部协作人员。调研方法可采用问卷调查、访谈或现场观察，重点收集员工对安全生产责任制的认知水平、技能短板及培训期望。调研记录需详细记录调研时间、参与人员、反馈内容及分析结果，形成书面报告。例如，在化工企业中，调研发现员工对化学品泄漏应急处理流程存在盲点，记录中应明确标注该问题，为后续培训计划提供依据。调研记录由安全管理部门负责人审核签字，确保数据真实有效，避免遗漏关键信息。整个过程强调客观性，记录内容不得虚构或篡改，以保障培训的针对性和实效性。

2.培训计划制定记录

基于需求调研结果，企业需制定详细的培训计划，并形成完整记录。计划内容应包括培训目标、课程设置、时间安排、讲师配置及考核方式。例如，针对新入职员工，计划可侧重基础安全知识培训；对管理层，则强化责任落实与风险管控。计划制定过程需经安全管理部门与人力资源部门共同商议，记录中应体现审批流程，如会议纪要、签字确认等。计划记录需明确培训周期、频次及覆盖范围，确保全员参与。同时，记录应包含应急预案，如遇生产调整，培训计划如何灵活变更。计划记录由分管安全负责人审核，确保符合企业安全生产法规要求，避免计划脱离实际，影响培训效果。

3.培训实施过程记录

培训实施阶段是记录管理的核心环节，需全程跟踪并记录活动细节。实施记录包括签到表、现场照片、课件使用情况及互动反馈。签到表需记录学员姓名、岗位、工号及签到时间，确保全员参与无遗漏。现场照片应捕捉关键培训场景，如实操演练或案例分析，作为视觉证据。课件使用记录需注明教材版本、章节重点及讲师讲解要点，体现培训内容标准化。互动反馈可通过即时问卷或小组讨论记录，收集学员意见。例如，在建筑企业安全培训中，记录应详细记录高处作业实操环节的学员表现及讲师指导。实施记录由培训讲师负责填写，每日汇总，确保连续性和完整性，避免中断或遗漏，为后续评估提