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2025年国有企业年度网络与信息安全工作计划

目标设定

在2025年，本国有企业网络与信息安全工作的总体目标是构建更加完善、高效、可靠的网络与信息安全防护体系，确保企业信息系统的稳定运行，保障企业核心数据的安全，防范各类网络安全威胁，为企业的业务发展提供坚实的安全保障。具体目标如下：

1.确保全年不发生重大网络安全事件，将一般网络安全事件的发生率控制在极低水平。

2.提高员工网络与信息安全意识，员工安全培训覆盖率达到100%，安全知识考核通过率不低于95%。

3.加强网络安全技术防护能力，关键信息基础设施的安全防护水平达到行业先进标准，漏洞修复率达到90%以上。

4.完善应急响应机制，应急响应时间缩短至1小时以内，应急处置成功率达到90%以上。

工作安排

第一季度

1.安全评估与规划

-组织专业团队对企业现有的网络与信息安全状况进行全面评估，包括网络架构、信息系统、数据资产等方面。评估内容涵盖安全策略的有效性、安全技术措施的完备性、安全管理流程的规范性等。

-根据评估结果，结合企业业务发展战略，制定本年度网络与信息安全工作规划，明确工作重点、目标和实施步骤。规划应具有前瞻性和可操作性，充分考虑新技术、新业务带来的安全挑战。

-对企业的信息资产进行全面梳理和分类，建立详细的信息资产清单。明确各类信息资产的重要性、敏感程度和安全级别，为后续的安全管理提供基础依据。

2.制度建设与完善

-对现有的网络与信息安全管理制度进行修订和完善，确保制度符合国家相关法律法规和行业标准的要求。制度应涵盖网络安全管理、数据安全管理、信息系统安全管理、应急响应管理等各个方面。

-制定网络与信息安全考核制度，将安全工作纳入员工绩效考核体系，明确考核指标和奖惩措施。通过考核激励员工积极参与网络与信息安全工作，提高安全意识和责任感。

-建立网络与信息安全审计制度，定期对企业的网络与信息安全工作进行审计和检查。审计内容包括安全制度的执行情况、安全技术措施的落实情况、安全事件的处理情况等。及时发现和纠正安全管理中存在的问题，确保安全工作的有效开展。

3.员工培训与教育

-制定详细的员工网络与信息安全培训计划，根据不同岗位的需求和特点，设计针对性的培训课程。培训内容包括网络安全法律法规、安全意识教育、安全技术知识、应急处置技能等。

-组织开展新员工入职网络与信息安全培训，使新员工在入职初期就了解企业的安全政策和要求，掌握基本的安全知识和技能。培训结束后进行考核，考核合格后方可上岗。

-举办网络与信息安全知识竞赛或讲座，邀请行业专家进行授课和交流。通过多样化的培训形式，提高员工的学习积极性和参与度，增强员工的安全意识和防范能力。

第二季度

1.技术防护体系建设

-升级企业的防火墙、入侵检测系统（IDS）、入侵防御系统（IPS）等网络安全设备，提高网络边界的安全防护能力。根据企业网络流量和安全需求，合理配置安全设备的策略和规则，确保网络的安全性和可用性。

-部署数据加密系统，对企业的敏感数据进行加密处理，防止数据在传输和存储过程中被窃取或篡改。采用先进的加密算法和密钥管理技术，确保数据的保密性和完整性。

-建立漏洞管理平台，定期对企业的信息系统进行漏洞扫描和评估。及时发现和修复系统中的安全漏洞，降低安全风险。对高危漏洞要立即采取措施进行修复，并跟踪修复情况，确保漏洞得到彻底解决。

2.应急响应能力提升

-修订和完善网络与信息安全应急预案，明确应急响应流程、责任分工和处置措施。应急预案应具有可操作性和针对性，能够快速、有效地应对各类网络安全事件。

-组织开展应急演练，模拟不同类型的网络安全事件，检验应急预案的有效性和应急响应团队的实战能力。演练内容包括网络攻击应急处置、数据泄露应急处置、系统故障应急处置等。通过演练发现问题，及时对应急预案进行调整和完善。

-建立应急资源库，储备必要的应急设备、工具和物资，如备用服务器、网络设备、数据恢复软件等。确保在发生网络安全事件时，能够迅速调配资源，进行应急处置。

3.供应链安全管理

-对企业的供应链进行全面评估，识别供应链中的安全风险。评估内容包括供应商的安全管理水平、技术实力、信誉度等。选择安全可靠的供应商，签订安全保密协议，明确双方的安全责任和义务。

-加强对供应商的安全监督和管理，定期对供应商进行安全检查和审计。要求供应商及时报告安全事件和漏洞情况，并采取相应的措施进行处理。对不符合安全要求的供应商，要及时进行整改或更换。

-建立供应链安全预警机制，及时掌握供应链中的安全动态。当发现供应链中存在安全隐患时，要及时采取措施进行防范和应对，确保企业的供应链安全。

第三季度

1.安全监测与分析

-建立网络与信息安全监测平台，实时监测企业网络的运行状态和安全状况