业务流程成熟度模型与评估方法.pptx

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流程成熟度模型(PEMM)与评估方法详解

流程成熟度评估样例(P23~29)流程成熟度PEMM介绍(P4~7)34 其他快速评估方法(P31~35)2流程成熟度评估方法(P9~21)

PEMM

流程成熟度评估意义如果不度量它,你就无法评价它;如果无法评价它,你就无法改进它。流程成熟度是企业在流程管理规划设计、管理应用、保障机制、理念文化等水平的综合反映,是评价企业流程管理的常用工具。可以检验流程管理水平及业务运作效果,为业务流程变革提供参考依据。涉及流程标准、岗位能力、业务规范、绩效、各级参与者、权限分配、IT化等要素。准确地判断企业在业务流程发展上所处的阶段,避免盲目

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