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项目管理模拟练习题集.pdf

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    1.项目经理被任命管理一个项目，项目发起人已为该项目选定一个外部供应商交付

    工作范围。但该供应商并没有业绩信息。项目经理应如何制定项目预算？

    （）

    A.向项目发起人提交其他供应商报价

    B.分析个别可交付成果的价格，并执行储备分析

    C.考虑使用自上而下估算，并执行储备分析

    D.询问外部供应商作为参考

    2.有一个项目BAC=30000,预计5个月完成。已经做了三个月了，花掉的成本

    18000，预算和进度都是符合要求的。按这个情况，三个月后，挣值（EV）将是

    多少？（）

    A.12000

    B.18000

    C.36000

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