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安全费用管理制度

为了提高企业的安全管理水平，建立符合企业安全管理的费用管理制度是关键。制定安全费用管理制度，有助于建立完善的安全管理体系，促进企业安全生产管理的有效实施。本文将介绍一种的安全费用管理制度。

一、制度目的

为了规范和管理企业安全费用，防范和化解安全风险，保障员工及社会公众生命财产安全，提高企业的安全管理水平和竞争力。

二、适用范围

本制度适用于本企业全体员工和外来人员及物资的安全管理活动。

三、费用管理原则

（一）预防为主

安全费用主要应用于预防措施上，以确保事故不发生或减少事故产生的损失。

（二）管理精益

费用的使用应严格按照预算，不得超支或挪用。

（三）科学合理

费用的使用应合理、公平、公正，建立科学的费用管理制度，合理分配和利用资金。

（四）安全稳定

费用的使用应以安全为首要考虑，确保安全事故不发生，保证生产稳定和人身安全。

四、费用管理职责

（一）企业领导

①保证安全费用经费的投入；

②负责安全预算的编制和审批，必要时，可加大安全投入；

③负责安全投入效果的评估。

（二）安全生产负责人

①负责安全费用的使用、管理和监督，保证资金的安全使用；

②负责安全预算的执行，确保安全费用的有效使用；

③负责制定安全费用管理制度，并对制度进行监督和检查；

④做好安全费用使用进度的记录与跟踪。

（三）部门负责人

①按照本部门的工作情况和安全管理需求，提出专项安全费用预算；

②负责安全费用的使用、管理和监督，确保资金的安全使用；

③做好安全费用使用进度的记录与跟踪。

五、费用使用程序

（一）预算编制

为了合理制定费用的使用计划，需提前编制本年度的安全费用预算，各部门负责人根据本部门安全管理工作情况及需求编制本部门的安全费用预算。企业领导根据各部门的安全费用预算，统一编制全年度的安全费用预算，并送主管部门审核。

（二）预算审核

安全生产部门对全年度的安全费用预算进行审核审批，对不合理的地方，予以指导矫正。

（三）费用使用

安全生产部门制定各类安全费用使用计划和费用审批程序，按程序执行，确保安全管理活动的资金来源的安全、资金使用的合理性和公正性。

（四）费用监督

财务部门对安全费用使用进度进行监督，及时发现和纠正在安全管理资金使用方面存在的问题，如存在超支、浪费等不当行为，应及时提出纠正要求。

六、费用使用原则

（一）预算原则

安全费用应按照预算执行，费用预算过程中的原则为科学、公正、公平、合理、民主。

（二）资金管理

安全费用的资金应独立管理，并以资金实体的形式开立安全资金账户

（三）费用审批原则

安全费用按照管理程序办理相关手续，并需经过审核和审批后方可使用。

（四）费用使用

安全费用必须用于安全工作开展中实际需要的项目，不得用于其他用途，也不得超过预算。

（五）费用核算

安全费用需要及时核算、审计和验收，赋予工作绩效，以此为依据，进一步考核安全生产负责人和工作人员的工作。