办公室2017年度工作总结暨 2018年度工作计划 -传.docxVIP

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办公室2017年度工作总结

暨2018年度工作计划

2017年已经结束，回顾办公室这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，认真履行办公室工作职责，较好的完成了各项目标任务。现将办公室年度工作情况总结如下：

基本情况

基诺山寨办公室由行政办、验票组、餐饮组、车队构成，而餐饮组又包括了员工食堂和特色餐饮组，其中行政办6人、验票员2人、员工食堂4人、特色餐饮组11人（餐饮主管1人）、车队3人，共计员工26人。

主要业绩

切实做好安全生产工作

2017年年初，组织完成与各部门、部门与各班组、班组与个人安全生产责任状的签订，层层落实和分解安全责任，做到了人人头上有指标的安全目标。完成对全体员工关于安全生产知识的宣传，尤其是新安全生产法的解读。加大安全隐患排查力度，组织完成每月的安全检查，对值班经理及集团景管部查出的现场管理和安全隐患的问题，列入相关部门年度未尽事宜统计表中，责令相关部门期限内进行整改，并对整个整改过程进行全程监督，并及时将整改进度上报公司领导班子。

2、自媒体宣传工作成效明显

办公室负责自媒体平台的编辑发布，经过一年的努力，取得了对基诺山寨和基诺族文化很好的宣传效果。其中，微信发布20条，平均阅读量1107人次；今日头条26条，平均阅读量2560人次；新浪微博30条，平均阅读量320人次。

3、各项党务工作保质保量完成

2017年，办公室积极贯彻落实好集团党委和公司党支部的各项工作安排，主动承担起各项党建党务工作：4月组织召开员工恳谈会，完成了党支部成立和书记、委员选举；5月完成了组织完成了集团党委2016年度党风廉政建设责任制建设执行情况和党建工作台账检查；6月组织联合巴坡村党支部党员修缮基勐路并清理沿途垃圾；8月组织召开了八一座谈会；10月完成新办公楼会议室党建展板的联系制作，组织全体党员观看十九大开幕式及闭幕式；12月完成新办公楼十九大精神、安全生产展板的联系制作；每月按时完成党员大会的组织召开和相关文件的及时学习，保证“两学一做”、“三会一课”的按计划实施，并在12月起制定了十九大精神学习宣贯的工作方案及学习计划，按计划完成了各项宣贯、学习任务。

助力精细化管理工作

每日、周、月认真完成管理人员总结计划，每月由办公室效能监察督办考核，在月底或月初总经理办公会议上进行各项工作完成进度的通告，将工作任务细化到每一个环节、每一个人，确保人人有分工、事事有人管、件件有落实，措施上更加严实，做到“分工不分家”，加强沟通衔接，强化协调配合，杜绝了推诿扯皮现象。

5、人力资源工作成效显著

首先，加强日考核力度，完善日考核机制，2017年累计对各部门日考核及考勤情况进行抽查12次，提高了员工工作积极性；其次，利用员工业余时间组织全员企业文化、规章制度、岗位职责、岗位标准化、技能服务、计算机软件办公培训253次，进行了多次大型的应急安全培训，包括视频讲解，员工互动等多种方式，培训员工3203人次，培训计划完成率95%；全年按时无误发放工资12次，按时完成劳动执法年检及年度失业保险、医疗保险、养老保险、公积金基数申报，完成稳岗补贴、残疾人保障金申报工作，申报生育保险13人，新签劳动合同34人次，续签劳动合同14人次，完成2018年劳资成本预算，统一办理新老员工创业就业等级证164份，办理二代金融社保卡184份，完成2017年节假日员工福利粮油卷发放1341人次。

6、协助完成外来媒体拍摄

7月15日完成“***20周年”纪念宣传片的衔接拍摄、9月5日完成金孔雀集团宣传片的衔接拍摄、9月22日完成大型经典人文历史纪录片《云南》的衔接拍摄，通过以上的拍摄活动，对公司的市场影响力和******文化的知名度的提高都将起到积极的推动作用。

7、车辆管理日趋规范

办公室对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，车队在只有3名驾驶员的情况下，按时按点完成出车任务，全年无一次投诉、无一次安全事故发生，严格按照标准的保养时限对相关车辆进行保养，未进行及时保养的，月底考核进行扣分处理。各部门在使用车辆时，以在OA系统上的申请为准，明确了是谁在用车、什么时候用车，做到对车辆的实时监控。

8、维护好与村寨关系

******与合作方******的关系维护是公司稳定发展的首要条件。2017年，办公室重点加大与村干部、村民代表的沟通交流，以扶贫助老、党建活动交流等方式积极维护与村寨的关系，引导巴坡村领导及村民们认识到与基诺山寨合作的重要性及长远利益，一起举行了2017年度******庆典、三八妇女节、七一建党节等活动。通过这一系列活动加强了双方的互动交流，*********也加大对村民约束，加强村寨商户环境卫生的管理，双方