售后服务客户反馈处理及满意度调查表.docVIP

一、适用场景与触发时机

本工具适用于企业售后服务全流程中客户反馈的规范化处理及满意度数据采集，具体场景包括但不限于：

客户主动反馈：客户通过电话、在线客服、邮件、社交媒体等渠道主动提出产品使用问题、服务投诉或改进建议时；

服务后回访：售后工程师完成上门/远程服务后，需主动跟进客户体验并收集满意度评价；

定期调研：企业按季度/半年度开展系统性客户满意度调查，知晓整体服务质量及客户需求变化；

问题升级处理：常规服务未能解决的复杂问题，需启动专项反馈处理流程并同步跟踪客户满意度。

二、标准化操作流程

步骤1：客户反馈信息收集与记录

责任人：客服专员/售后工程师

操作说明：

接收客户反馈时，需同步记录客户基本信息（姓名、联系方式、购买产品型号、服务单号等）；

详细描述客户反馈的问题类型（如“产品故障”“服务态度”“响应速度”“物流问题”等）、具体经过、客户诉求（维修、换货、赔偿或仅建议）；

对于电话/在线反馈，需同步填写《客户反馈登记表》（见模板1），保证信息准确完整，避免遗漏关键细节（如故障发生时间、错误代码等）。

步骤2：反馈分类与优先级判定

责任人：客服主管/售后主管

操作说明：

根据反馈问题性质、影响范围及客户诉求，将反馈分为以下类别：

紧急问题：影响客户正常使用（如核心功能故障、安全风险），需4小时内响应；

重要问题：服务体验不佳（如响应超时、工程师服务态度差），需24小时内响应；

一般问题：建议类或轻微瑕疵，需48小时内响应；

在系统中标注优先级，并分配至对应处理部门（如技术支持组、维修组、产品改进组）。

步骤3：问题处理与进度跟踪

责任人：对应处理部门专员

操作说明：

接到分配任务后，优先联系客户确认问题细节，明确解决方案（如上门维修、远程指导、换货补偿等）；

对于需跨部门协作的问题，牵头协调资源并同步进度至客服专员，由客服专员定期向客户反馈处理进展；

问题解决后，处理部门需在系统中填写《问题处理记录表》，包含解决方案、处理时长、客户确认结果等信息。

步骤4：客户满意度调查

责任人：客服专员

操作说明：

问题处理完成后24小时内，通过电话、短信或在线问卷向客户发送《售后服务满意度调查表》（见模板2）；

调查内容需覆盖“问题解决效率”“服务人员专业性”“沟通态度”“解决方案满意度”“再次购买意愿”等核心维度；

对于未填写问卷的客户，可进行1次电话回访引导，保证回收率不低于80%。

步骤5：数据汇总与闭环改进

责任人：售后经理/数据分析专员

操作说明：

每周汇总《客户反馈登记表》和《满意度调查表》，分析高频问题类型、低分项维度及客户共性建议；

每月组织售后、技术、产品部门召开复盘会，针对“响应超时”“技术能力不足”等低分项制定改进措施（如优化流程、加强培训）；

将改进措施落地情况及效果反馈至相关部门，形成“反馈-处理-调研-改进”的闭环管理。

三、核心工具模板

模板1：客户反馈登记表

客户信息

反馈内容

处理信息

客户姓名：*先生/女士

反馈类型：□产品故障□服务投诉□建议改进□其他

反馈接收时间：____年__月日:__

联系方式：5678

问题描述：（详细说明问题发生时间、现象、已尝试的解决方法等）例：2024年5月10日，空调制冷效果突然下降，自行重启无效

优先级：□紧急□重要□一般

购买产品型号：KFR-35GW

客户诉求：□维修□换货□赔偿□解释说明□其他

处理部门：□技术组□维修组□客服组

服务单号（如有）：SF20240510001

补充信息：（客户情绪、是否有特殊需求等）例：客户情绪较焦急，要求3天内解决

分配人员：*工号：202405

客户确认签字

处理结果

客户满意度评价

（若为线下反馈填写）

解决方案：例：5月12日上门检查为制冷剂不足，已补充并调试正常

□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意

处理完成时间：____年__月__日

不满意原因（可选）：_________

客户确认：□已解决□未解决

模板2：售后服务满意度调查表

基本信息

评价维度（请勾选对应分数：1=非常不满意，2=不满意，3=一般，4=满意，5=非常满意）

客户姓名：*女士

1.问题响应速度：□1□2□3□4□5

服务单号：SF20240510001

2.服务人员专业性（技术能力/问题判断）：□1□2□3□4□5

联系方式：1399012

3.服务人员态度（沟通耐心/礼貌程度）：□1□2□3□4□5

产品型号：KFR-35GW

4.解决方案有效性（问题是否彻底解决）：□1□2□3□4□5

5.整体服务流程便捷性：□1□2□3□4□5

开放性问题

1.您对本次服务是否有其他建议？例：建议提前1小时发送工程师上门提醒短信

2.未来是否愿意推荐我们的