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XXXX年安全生产工作计划

一、指导思想与工作目标

指导思想：以国家安全生产法律法规和上级部门决策部署为根本遵循，坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念。以强化双重预防机制为核心，以科技兴安为支撑，以全员安全素质提升为基础，推动安全生产治理模式向事前预防转型，构建更为严密、高效、可持续的安全生产管理体系。

总体目标：

零事故：力争实现全年无一般及以上生产安全责任事故（含火灾、爆炸、泄漏、中毒、窒息、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等）。

零伤害：力争实现全年无因工重伤及以上人身伤害事件。

低风险：持续降低作业现场安全风险等级，重大安全风险管控措施落实率100%。

强意识：全员安全培训合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%，员工安全意识和应急处置能力显著提升。

标准化：持续推进安全生产标准化建设与运行，确保达标评级（或复评）顺利通过。

可持续：完善安全管理长效机制，提升本质安全水平。

二、重点任务与主要措施

(一)健全安全生产责任体系

压实主体责任：依据新《安全生产法》及配套法规，修订完善全员安全生产责任制，明确从主要负责人到一线从业人员的岗位安全职责，逐级签订《安全生产目标责任书》。

强化履职考核：将安全生产履职情况纳入各级管理人员和全体员工绩效考核，实行安全生产“一票否决”制。每季度进行责任制落实情况监督检查与通报。

完善安委会职能：定期召开安全生产委员会会议，研究决策重大安全问题，协调解决安全管理工作难点。

(二)深化安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制

风险动态辨识与评估：

每半年组织一次全面风险辨识评估，覆盖所有生产经营活动、设备设施、工艺变更及作业环境。

对重大风险点实施“清单化”管理，明确管控层级、责任部门、责任人和具体管控措施。

推广运用智能化、信息化手段（如风险监测预警系统）提升风险感知与动态预警能力。

隐患排查治理闭环管理：

严格落实日常巡检、专项检查、季节性检查和综合检查制度。鼓励员工开展“隐患排查随手拍”等活动。

充分利用隐患排查治理信息化平台，实现隐患上报、评估、整改、验收、销号全过程线上闭环管理。

加大重大隐患治理力度，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，定期通报治理进展。

(三)强化安全生产标准化与现场管理

对标运行与持续改进：严格对照安全生产标准化规范要求，开展日常运行与自评工作。针对内外部评审发现的问题，制定并落实整改计划，实现持续改进。

推进现场“6S”管理：深入开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为核心的现场“6S”管理活动，打造整洁、有序、安全的作业环境。

加强相关方安全管理：严格承包商、供应商等准入审核与过程监管，统一标准、统一要求、统一管理，签订安全协议，进行安全交底与现场监督。

(四)加强安全教育培训与文化建设

分层分类精准培训：

管理人员：重点开展安全法律法规、现代安全管理方法、应急指挥等培训。

班组长/安全员：强化现场风险管控、安全检查、应急处置等实操技能培训。

一线员工：聚焦岗位安全操作规程、危险源辨识、个体防护、自救互救等应知应会内容。

新员工/转岗员工：落实三级安全教育，确保100%合格上岗。

特种作业人员：确保持证上岗，并按规定参加复训。

创新教育形式：综合运用集中授课、网络学习、实操演练、事故案例分析、安全知识竞赛、VR/AR体验等多种形式。

营造安全文化氛围：开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛、“安全标兵”评选等活动。利用宣传栏、内网等载体传播安全理念与知识，培育“我要安全、我会安全、我能安全”的文化氛围。

(五)提升应急管理能力

预案体系优化：评审并修订完善生产安全事故综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，增强针对性、实用性和可操作性。

强化应急演练：全年至少组织2次公司级综合或专项应急演练，各部门/车间每季度至少组织1次现场处置方案演练。注重无脚本、拉动式演练，检验并提升应急响应、指挥协调和救援处置能力。

保障应急资源：定期检查、维护、更新应急器材、装备和物资，确保完好有效。加强专兼职应急救援队伍建设与管理。

(六)强化职业健康管理

落实职业病危害防治：定期进行职业病危害因素检测与评价，确保结果公示。加强接触职业病危害岗位员工的个人防护用品配备、使用监管与职业健康监护（岗前、在岗、离岗体检）。

改善作业环境：持续推进职业病危害源头治理和工程防护设施改造，降低危害因素浓度/强度。

(七)推进安全生产科技与信息化应用

技防能力提升：在关键风险区域（如危化品储存区、重大危险源、有限空间入口等）推广应用视频监控、气体检测、人员定位、智能巡检等技防设备。

信息平台整合：探索整合风险管控、隐患排查、教育培训、设备管理、应急资源等信息模块，逐步构建企业安全生产智能化管理