周易与商战管理.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025/11/26周易与商战管理汇报人:WPS

CONTENTS目录01周易的基本概念02商战管理的要素03周易对商战管理的指导意义04商战管理中周易的应用案例05未来展望

周易的基本概念01

周易的起源上古时期的占卜需求上古人们为决疑而占卜,逐渐形成原始筮法,是周易起源之一。周文王的整理与推演周文王被囚羑里时,将八卦演为六十四卦,奠定周易基础。

周易的核心思想阴阳平衡企业经营需兼顾风险与收益,如苹果公司平衡创新与成本。变化发展市场瞬息万变,诺基亚未跟上变化而衰落,警示企业应变。天人合一企业决策应顺应自然规律和社会趋势,像特斯拉顺应环保潮流。因果循环企业善举能积累口碑促发展,如海底捞服务好获高顾客忠诚度。

周易的主要内容01卦象符号《周易》用乾坤震巽等卦象符号,如阴阳鱼,象征事物变化规律。02卦爻辞卦爻辞是对卦象解释,像“天行健,君子以自强不息”激励奋进。03义理阐释通过对卦象和卦爻辞分析,如解读泰卦,揭示为人处世哲理。

商战管理的要素02

市场分析市场需求洞察苹果公司通过研究市场需求推出iPhone,引发全球抢购热潮。竞争对手剖析可口可乐与百事可乐长期竞争,相互分析策略以占市场份额。行业趋势研判新能源汽车崛起,传统车企需研判趋势调整发展方向。消费者行为研究星巴克研究消费者偏好,不断推新饮品满足市场需求。

战略决策市场趋势把握苹果公司紧跟科技潮流,提前布局智能手机市场,成就行业巨头。竞争对手分析可口可乐与百事可乐长期竞争,相互分析策略,推动双方发展。风险评估与应对华为面对外部制裁风险,自主研发芯片,保障企业持续运营。

团队管理市场趋势洞察苹果公司紧跟智能手机大屏趋势,推出大屏iPhone,赢得市场份额。竞争对手分析百事可乐对标可口可乐,差异化营销,在饮料市场分一杯羹。风险评估与应对特斯拉预估电池供应风险,提前布局产业链,保障生产稳定。

周易对商战管理的指导意义03

战略制定的启示阴阳平衡企业经营要像阴阳平衡一样,协调好业务拓展与风险防控。变化发展如苹果不断创新产品,遵循周易变化发展理念适应市场。天人合一企业应像顺应自然规律般,契合社会环境开展经营活动。刚柔并济华为既坚持技术研发的刚性,又灵活应对市场变化的柔性。

决策思维的引导上古时期的占卜需求上古人们为决疑惑而占卜,逐渐积累形成了周易雏形。圣人的智慧结晶传说伏羲画八卦,文王演周易,是圣人智慧成就了周易。

团队协作的智慧卦象符号如乾卦象征天,坤卦象征地,是《周易》表达思想的独特符号。爻辞解释像“潜龙勿用”,对爻的状态和变化给出启示,指导决策。哲理内涵“否极泰来”体现事物转化哲理,为商战管理提供思维指引。

市场应变的策略需求洞察苹果公司通过调研把握消费者对智能设备需求,推出iPhone大获成功。竞争态势可口可乐与百事可乐长期竞争,不断分析对手策略以占市场优势。趋势研判新能源汽车企业分析行业趋势,提前布局电动化智能化方向。政策影响房地产企业关注政策变化,调整策略应对限购、信贷等政策。

商战管理中周易的应用案例04

企业战略转型案例卦象解读《周易》中64卦各有含义,如乾卦象征刚健,指导管理者洞察时机。爻辞分析每一爻辞都含哲理,泰卦九三爻辞提醒管理者居安思危。占筮应用古代商者用占筮决策,如今也有企业借鉴其理念把握商机。

市场竞争应对案例上古伏羲创八卦上古时期,伏羲受河图启发画出八卦,为周易奠定基础。周朝文王演周易周文王被囚羑里时,将八卦演为六十四卦,形成周易框架。

团队建设成功案例市场定位苹果公司精准定位高端市场,推出iPhone系列,获高额利润。竞争策略百事可乐以低价和年轻化营销,与可口可乐激烈竞争占据份额。风险评估华为提前评估贸易风险,加大研发投入,保持技术领先优势。

危机处理典型案例阴阳平衡企业管理中,需平衡创新与稳健,如苹果兼顾产品创新与市场稳定。变化发展市场变幻莫测,企业要像华为随技术迭代调整战略求发展。天人合一企业应顺应自然规律和社会趋势,如新能源车企契合环保大势。因果循环企业决策有因必有果,像柯达因忽视数码趋势致市场落败。

未来展望05

周易在商战管理中的发展趋势需求洞察苹果公司通过精准洞察消费者对智能手机大屏的需求,推出大屏iPhone大卖。竞争态势可口可乐与百事可乐长期竞争,双方不断推新抢占市场份额。趋势预判新能源汽车市场崛起,比亚迪提前布局获得先发优势。政策影响环保政策推动,光伏企业因政策利好迎来发展机遇。

对企业的启示与建议01上古伏羲画卦上古时期,伏羲观察天地万象画出八卦,为《周易》奠定基础。02西周文王演易周文王被囚羑里时,将八卦演为六十四卦,完善《周易》体系。

THEEND谢谢

文档评论(0)

light + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档