精益管理理念在建设项目全过程造价控制中的实践.docx

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精益管理理念在建设项目全过程造价控制中的实践

引言

全过程造价管理要求各相关部门紧密配合，避免信息孤岛和沟通障碍。优化策略应包括定期组织跨部门的协作会议，加强信息共享，确保各部门在项目各阶段能够及时获取关键信息并作出相应调整。这不仅有助于成本控制，也有助于提高项目的整体效能。

信息化管理是实现全过程造价管理优化的关键手段。通过引入先进的信息技术和工具，如BIM、项目管理软件、造价控制平台等，能够实现成本的精确控制和实时监控。信息化管理不仅提升了工作效率，还能够提高决策的科学性和准确性，为成本优化提供坚实的基础。

信息化技术通过实时数据采集和处理

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