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工厂升职考试题目及答案

一、填空题

1.工厂生产管理中，常见的生产计划类型有主生产计划、物料需求计划和______。

2.质量管理体系中，PDCA循环的四个阶段分别是计划、执行、检查和______。

3.安全生产的方针是安全第一、______、综合治理。

4.设备维护的主要方式有事后维修、预防维修和______。

5.5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和______。

6.生产成本主要由直接材料、直接人工和______构成。

7.工厂常见的物流模式有自营物流、第三方物流和______。

8.生产现场的定置管理主要是对______、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究。

9.团队建设的五个阶段是形成阶段、震荡阶段、规范阶段、______和终止阶段。

10.工厂的能源管理中，常见的能源类型除了电力，还有______和天然气等。

二、单项选择题

1.以下哪种生产方式更适合多品种、小批量的生产需求？

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.连续生产

2.质量管理中，控制图的主要作用是？

A.分析质量问题原因B.监控过程是否稳定C.制定质量标准D.检验产品质量

3.安全事故发生的主要原因不包括以下哪项？

A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.环境的不安全因素D.设备的先进程度

4.设备的经济寿命是指？

A.设备从投入使用到报废的时间B.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰的时间

C.设备从投入使用到年平均成本最低的使用年限D.设备从投入使用到维修费用过高的时间

5.5S管理中，“整顿”的目的是？

A.腾出空间B.消除隐患C.工作场所一目了然D.维持整理、整顿的成果

6.生产成本控制的关键环节是？

A.采购环节B.生产环节C.销售环节D.研发环节

7.以下哪种物流模式灵活性最高？

A.自营物流B.第三方物流C.第四方物流D.物流联盟

8.定置管理中，A状态是指？

A.人与物处于能立即结合并发挥效能的状态B.人与物处于寻找状态或尚不能很好发挥效能的状态

C.人与物失去联系的状态D.物与场所处于最佳结合状态

9.团队发展到哪个阶段，团队成员之间的关系更加融洽，工作效率明显提高？

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

10.工厂能源管理的目标是？

A.降低能源消耗B.提高能源利用效率C.减少环境污染D.以上都是

三、多项选择题

1.生产计划的编制需要考虑以下哪些因素？

A.市场需求B.生产能力C.库存水平D.原材料供应

2.质量管理的常用工具包括？

A.检查表B.排列图C.因果图D.散布图

3.安全生产的主要措施有？

A.安全教育培训B.安全检查C.安全规章制度建设D.安全投入

4.设备维护的内容包括？

A.清洁B.润滑C.紧固D.调整

5.5S管理的作用有？

A.提高工作效率B.保证产品质量C.确保安全生产D.降低成本

6.生产成本控制的方法有？

A.目标成本法B.标准成本法C.作业成本法D.预算控制法

7.工厂物流管理的主要内容包括？

A.采购物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流

8.定置管理的实施步骤包括？

A.现场调查B.分析研究C.定置设计D.定置实施与考核

9.团队建设的要素包括？

A.目标B.人员C.团队定位D.权限

10.工厂能源管理的措施有？

A.能源审计B.节能技术改造C.能源监测D.能源管理制度建设

四、判断题

1.大量生产方式的生产效率高，但灵活性差。（）

2.质量管理体系只需要关注产品质量，不需要关注过程质量。（）

3.安全事故的发生是不可避免的，只能事后进行处理。（）

4.设备维护只是设备部门的事情，与生产部门无关。（）

5.5S管理只适用于生产现场，不适用于办公室。（）

6.生产成本控制就是降低成本，不需要考虑产品质量。（）

7.自营物流模式可以更好地控制物流过程，但成本较高。（）

8.定置管理就是把物品固定放置在一个位置，不需要调整。（）

9.团队建设只需要关注团队成员的个人能力，不需要关注团队协作。（）

10.工厂能源管理主要是为了降低能源成本，不需要考虑环境保护。（）

五、简答题

1.简述生产计划的编制流程。

2.质量管理体系的建立步骤有哪些？

3.设备维护的重要性体