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管理相关考试题及答案

一、填空题

1.管理的核心是________。

2.计划工作的核心是________。

3.组织设计的任务是提供组织结构系统图和________。

4.领导者的权力按其影响力来源可分为职位权力和________。

5.控制工作的首要环节是________。

6.决策的依据是________。

7.马斯洛的需求层次理论中，处于最高层次的需求是________。

8.管理的二重性是指自然属性和________。

9.赫茨伯格的双因素理论中，激励因素主要与工作________有关。

10.沟通的基本要素包括信息源、信息、编码、________、解码、接受者和反馈。

二、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是多少台？

A.140台

B.120台

C.70台

D.80台

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈什么关系？

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.相关关系

4.下列哪种领导方式更适用于任务复杂且员工素质不高的情况？

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.参与型领导

5.期望理论的提出者是？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.亚当斯

6.控制过程的最后一步是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

7.下列不属于管理的职能的是？

A.计划

B.组织

C.创新

D.协调

8.战略计划的任务就是描述组织目前的状况，其计划的时间跨度一般是？

A.1年以内

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

9.下列哪种部门化方式有利于发挥专用设备效益，发挥专业人员的专业技能？

A.职能部门化

B.产品或服务部门化

C.地域部门化

D.顾客部门化

10.管理方格理论中，（9，1）型领导方式的特点是？

A.对生产和人都极为关心

B.对生产高度关心，对人很少关心

C.对生产和人都很少关心

D.对人高度关心，对生产很少关心

三、多项选择题

1.下列属于古典管理理论的有？

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系理论

2.计划的性质包括？

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

3.组织设计的影响因素有？

A.战略

B.规模

C.技术

D.环境

4.领导权力的来源有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

5.激励的方法有？

A.物质激励

B.精神激励

C.目标激励

D.榜样激励

6.控制的类型有？

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.德尔菲技术

D.乐观决策法

8.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

9.沟通的障碍主要包括？

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

10.下列属于管理的基本原理的有？

A.系统原理

B.人本原理

C.责任原理

D.效益原理

四、判断题

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）

4.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

5.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。（）

6.控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。（）

7.计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。（）

8.事业部制组织形式适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。（）

9.领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。（）

10.沟通就是信息的传递。（）

五、简答题

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

2.简述组织设计的原则。

3.简述领导者应具备的素质。

4.简述控制的基本过程。

六、讨论题

1.讨论如何提高决策的科学性。

2.讨论如何有效地激励员工。

3.讨论组织文化对管理的影响。

4.讨论沟通在管理中的重要性。

答案

一、填空题

1.处理人际关系

2.决策

3.职务说明书

4.个人权力

5.确立标准

6.适量的信息

7.自我实现的需求

8.