企业文化导入合同范本.docxVIP

企业文化导入合同范本

甲方（客户企业）：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方公司法定代表人姓名]

注册地址：[甲方公司注册地址]

联系人：[甲方项目联系人姓名]

联系电话：[甲方联系人电话]

电子邮箱：[甲方联系人邮箱]

乙方（服务商）：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方公司法定代表人姓名]

注册地址：[乙方公司注册地址]

联系人：[乙方项目联系人姓名]

联系电话：[乙方联系人电话]

电子邮箱：[乙方联系人邮箱]

鉴于甲方希望借助乙方的专业能力，导入或优化其企业文化，以提升组织效能和员工凝聚力；乙方拥有开展企业文化导入服务所需的专业知识、经验和技术资源。双方本着平等互利、协商一致的原则，达成如下协议：

第一条项目名称

本项目名称为：[具体项目名称，例如：XX公司文化重塑导入项目]。

第二条项目背景与目标

1.1甲方当前面临[简述甲方进行企业文化导入的背景，如：组织快速发展带来的文化冲突、员工敬业度不高、需要提升品牌竞争力等]情况，期望通过引入外部专业服务，系统性构建或优化符合公司战略发展需求的企业文化体系。

1.2甲方期望通过本项目的实施，达成以下主要目标：

(1)明确并固化公司核心价值体系；

(2)提升全体员工对企业文化的认知度和认同感；

(3)将企业文化理念融入日常管理和行为规范；

(4)营造积极向上、协同高效的组织氛围；

(5)[根据实际情况补充其他具体目标]。

第三条服务范围与内容

乙方同意根据甲方需求，提供以下企业文化导入服务：

3.1文化诊断阶段：

3.1.1收集并分析甲方提供的现有组织架构、规章制度、企业文化宣传材料、年度报告等内部资料。

3.1.2设计并实施针对甲方管理层和员工的问卷调查，运用专业文化测评工具，评估甲方现有文化的现状、特点及与最佳实践的差距。

3.1.3深度访谈甲方核心管理层及关键岗位员工，了解他们对企业文化的理解、期望和评价。

3.1.4对甲方企业文化传播现状进行观察与分析。

3.1.5撰写《企业文化诊断报告》，内容包括但不限于：现有文化特征分析、文化优势与不足评估、关键发现、潜在风险提示以及后续文化建设方向建议。

3.2文化设计阶段：

3.2.1基于文化诊断报告和甲方战略目标，与甲方管理层共同探讨并明确未来期望的企业文化模型。

3.2.2协助甲方提炼和界定公司的使命、愿景、核心价值观，并阐述其内涵与行为体现。

3.2.3设计企业文化核心要素的表述方式，包括但不限于Slogan、文化故事、图标等视觉元素（如适用）。

3.2.4制定详细的企业文化导入传播计划，明确传播目标、对象、渠道、内容和时间表。

3.2.5设计企业文化导入实施策略，包括高层承诺与沟通、中层推动、全员参与机制等。

3.2.6撰写《企业文化建设方案》，内容包括：未来文化模型、核心价值观体系、员工行为规范建议、文化传播计划、导入实施策略、预期效果与衡量指标等。

3.3文化导入（实施）阶段：

3.3.1协助甲方高层进行内部文化沟通，传递文化建设的战略意义和期望。

3.3.2开发并实施针对性的企业文化培训课程，面向管理层和全体员工，内容涵盖文化理念、行为规范、沟通协作等。

3.3.3协助甲方更新或制作文化相关的宣传材料，如文化手册、内部网站模块、宣传海报、视频等。

3.3.4设计并建议实施有助于强化文化的仪式、活动（如：新员工入职文化导入、周年庆典文化元素融入、优秀员工评选中的文化标准等）。

3.3.5对甲方各级管理者进行辅导，提升其在文化建设中的领导力与实践能力，确保管理层身体力行，率先垂范。

3.3.6指导甲方将文化要素融入人力资源管理体系，如招聘甄选、绩效管理、薪酬激励、员工发展等环节。

3.3.7定期与甲方项目团队及关键部门负责人沟通，协调解决导入过程中遇到的问题，确保项目按计划推进。

3.4效果评估与持续优化阶段：

3.4.1在项目导入结束后[约定时间，如：6个月或1年]，设计并实施文化效果评估。评估方法可包括：匿名问卷调查、焦点小组访谈、员工行为观察等。

3.4.2分析评估结果，撰写《企业文化导入效果评估报告》，总结项目成效，识别存在的问题与不足。

3.4.3基于评估结果，向甲方提出针对性的文化持续优化建议或后续深化合作的方案。

第四条项目周期与里程碑

4.1本合同项下的项目总周期为[]个月，自本合同生效之日起计算。

4.2项目阶段划分及主要里程碑如下：

(1)合同生效后[]个工作日内：完成项目启动会和初步资料收集清单确认；[里