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高级项目管理师考试例题共11页技能题及答案Word版

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？()

A.Gantt图

B.SWOT分析

C.PERT图

D.敏捷迭代计划

3.在项目管理中，变更请求（ChangeRequest）通常由谁提出？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.客户

4.敏捷项目管理中，哪个角色负责制定和调整项目的整体策略？()

A.产品负责人

B.团队教练

C.ScrumMaster

D.项目经理

5.以下哪个是项目质量管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.质量管理计划

C.活动成本估算

D.进度管理计划

6.在项目管理中，如何评估项目成功的标准？()

A.通过完成所有项目活动

B.通过在预算内按时完成项目

C.通过满足项目目标和利益相关者的期望

D.通过获得最高奖项

7.在项目管理中，哪个工具可以帮助团队进行任务分配和进度跟踪？()

A.敏捷看板

B.Gantt图

C.PERT图

D.风险矩阵

8.在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目团队的角色和职责？()

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

9.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行成本估算？()

A.敏捷迭代计划

B.Gantt图

C.PERT图

D.累计成本曲线

10.在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键？()

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用工具和技术？()

A.调查问卷

B.威胁和机会清单

C.SWOT分析

D.敏捷看板

12.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.沟通记录

13.在项目管理中，以下哪些是项目进度控制的工具和技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.累积成本曲线

D.敏捷迭代计划

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量策划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

15.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.范围基准

B.范围说明书

C.项目范围声明

D.项目范围变更

三、填空题(共5题)

16.项目管理中，用于描述项目范围和目标的重要文档称为______。

17.在项目风险管理中，用于识别潜在风险的工具和技术之一是______。

18.在敏捷项目管理中，负责协调团队工作和促进团队沟通的角色是______。

19.项目管理中，用于监控项目进度并与基线比较以确定偏差的图表是______。

20.在项目管理中，用于定义项目范围、目标和可交付成果的会议称为______。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，变更控制委员会（CCB）的职责是批准所有项目变更。()

A.正确B.错误

22.敏捷项目管理中，产品负责人（ProductOwner）负责制定项目目标和范围。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，必须包括质量标准和质量目标。()

A.正确B.错误

24.项目进度控制过程中，如果实际进度落后于计划进度，应该立即增加资源。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理计划的内容及其在项目管理中的作用。

27.在项目管理中，如何进行项目风险识别？

28.请说明敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

29.在项目管理中，如何进行项目沟通管理？

30.请解释项目范围管理中的“变更请求”是什么以及其处理流程。

高级项目管理师考试例题共11页技能题及答案Word版

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】启动阶段是项目生命周期的开始，在这个阶段需要确定项目的目标和范围，为后续的规划、执行和监控与收尾阶段奠定基础。

2.【答案