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2025年整治“庸懒散浮拖软”个人自查报告范文庸懒散个人自查报告

根据单位关于开展“庸懒散浮拖软”问题专项整治工作的统一部署，我紧扣“庸、懒、散、浮、拖、软”六类问题表现，结合岗位职责和近一年来的工作实际，通过自我剖析、同事提醒、群众反馈等方式，全面查摆自身存在的突出问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将自查情况报告如下：

一、突出问题查摆及具体表现

（一）“庸”——能力不足、本领恐慌，履职水平跟不上岗位要求

1.专业知识更新滞后。作为业务科室骨干，我负责的政策研究和文件起草工作对专业素养要求较高，但近一年来仅满足于完成日常任务，未系统学习最新行业政策法规。例如，2024年10月参与起草《XX领域服务规范》时，对上级新出台的“数字化服务标准”理解不深，未将“电子档案归档时限”“线上办理响应速度”等关键指标纳入规范，导致初稿被分管领导多次退回修改，最终版本比原定时间推迟12个工作日完成。

2.创新思维能力欠缺。在推进“优化营商环境”专项任务中，习惯于沿用过去“发通知、收报表、写总结”的老套路，未主动研究企业需求的新变化。2024年7月走访3家中小企业时，企业反映“政策申报系统操作复杂”，我仅记录问题后转交技术部门，未深入思考“是否可简化申报流程”“能否开发移动端便捷入口”等优化方案，最终该问题直至2024年底仍未彻底解决，企业满意度不高。

3.综合协调能力薄弱。2024年9月牵头组织“跨部门业务培训会”，因未提前与人事科沟通参训人员范围、未与宣传科确认会场设备调试时间，导致培训当天出现“部分关键岗位人员未参会”“投影仪故障延误1小时”等问题，会议效果大打折扣，事后收到3个科室的书面反馈意见。

（二）“懒”——消极懈怠、动力不足，主动作为意识明显弱化

1.工作主动性缺失。2024年第二季度承担“年度重点工作进度台账”更新任务时，仅在每月25日被动等待各科室报送数据，未主动跟进滞后项目。6月中旬发现“XX项目”进度落后30%后，未及时提醒责任科室制定补救措施，直至7月底分管领导督办时才仓促上报情况说明，导致该项目全年目标未完成，影响单位整体考核排名。

2.思考深度不足。在处理“群众来信”时存在“完成即了事”心态。2024年8月收到某市民关于“社区健身器材维护不及时”的投诉，我仅联系街道确认维修情况并回复“已处理”，未进一步分析“同类问题是否频发”“是否需要建立定期巡检机制”，导致10月该社区再次出现3处器材损坏未及时维修的投诉，重复劳动增加了工作负担。

3.攻坚克难勇气不足。2024年11月负责“历史遗留档案整理”任务，面对300余盒未分类、无目录的旧档案，因嫌麻烦未制定详细计划，仅简单按年份堆放，导致12月上级检查时因“档案管理不规范”被通报批评，后不得不利用周末加班重新整理，既影响个人工作节奏，也损害了单位形象。

（三）“散”——纪律松弛、作风松散，自我约束标准有所降低

1.考勤纪律执行不严。2024年3月至5月因通勤路线调整，先后6次迟到10-15分钟，虽未达到旷工标准，但存在“卡点打卡”“踩点到岗”现象。5月12日morning因路上堵车迟到20分钟，未按规定提交书面说明，而是通过口头向科长报备，纪律意识淡化。

2.会风会纪不够严谨。2024年7月参加“年度工作部署会”时，因前一晚加班未休息好，中途低头看手机处理私人信息2次，被会议督查组现场提醒；10月“党风廉政教育会”上，笔记仅记录标题和部分口号，未深入记录案例分析和具体要求，会后测试时对“违规吃喝负面清单”等内容回答错误。

3.办公秩序不够规范。办公桌长期堆放私人物品（如水杯、外卖单据、未拆封的快递），2024年9月单位开展“文明办公区”检查时被点名批评；11月因文件摆放杂乱，急需查找“2023年XX项目合同”时翻找近1小时，影响了与外单位的对接进度。

（四）“浮”——作风不实、脱离实际，工作落实存在“表面化”倾向

1.调研走过场。2024年4月参与“基层服务站运行情况”调研，仅在2个基础条件较好的服务站停留，与站长、值班人员座谈30分钟，未随机访问办事群众，未查看服务台账，形成的《调研报告》中“群众满意度95%”“设备利用率高”等结论与实际情况偏差较大，导致后续制定的“服务站优化方案”针对性不足。

2.任务落实重“痕”轻“效”。2024年6月推进“党员志愿服务”时，将重点放在“拍摄活动照片”“撰写宣传稿”上，对“帮助群众解决实际问题”关注不够。例如，组织的“社区清洁活动”仅清理了主干道垃圾，未深入背街小巷，活动后群众反映“卫生死角仍存在”，而我在总结中却强调“参与人数20人”“覆盖面积500平方米”，忽视了服务实效。

3.沟通交流不深入。与基层同事沟通时习惯“发指令”，缺乏“换位思考”。2024年8月要求各街道报送“民生项目进度表”