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制造企业安全生产考核办法

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实制造企业安全生产主体责任，规范安全生产行为，提升安全管理水平，防范和减少各类生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际，特制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司各部门、各生产车间（以下统称“各单位”）的安全生产管理工作考核。公司全体员工的安全生产履职情况考核可参照本办法相关规定执行。

（三）基本原则

1.安全优先，一票否决：将安全生产置于各项工作的首位，对发生重特大安全事故或严重违反安全生产规定的单位，实行考核结果一票否决。

2.权责对等，分级负责：明确各单位安全生产责任，考核结果与单位负责人及相关人员的绩效挂钩。

3.客观公正，实事求是：以事实为依据，以制度为准绳，确保考核过程公开、公平、公正。

4.注重过程，突出实效：既考核安全生产目标完成情况，也考核安全管理过程的规范性与有效性，引导各单位夯实安全基础。

5.持续改进，激励先进：鼓励采用先进的安全管理方法和技术，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位督促其整改提升。

二、考核组织与职责

（一）考核组织

公司成立安全生产考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由公司主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，成员包括安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门、财务部门及其他相关职能部门负责人。考核领导小组下设办公室，办公室设在公司安全管理部门，负责考核工作的日常组织、协调与实施。

（二）主要职责

1.考核领导小组：审定考核办法及相关细则；审定年度安全生产考核目标与指标；组织、指导、监督考核工作的开展；审议考核结果并做出最终评定；研究解决考核工作中出现的重大问题。

2.考核领导小组办公室：起草和修订考核办法及相关细则；分解、下达年度安全生产考核目标与指标；组织实施具体的考核工作，收集、汇总考核数据与资料；对考核结果进行初步审核，并向考核领导小组提出考核结果建议；建立考核档案，总结考核经验。

3.各相关职能部门：根据职责分工，配合考核领导小组办公室提供本部门职责范围内与安全生产考核相关的数据、资料和评价意见，并参与对相关单位的考核。

4.各单位：落实本单位安全生产主体责任，制定本单位安全生产工作计划和措施；对照考核目标与指标进行自查自纠；积极配合考核工作，提供真实、准确的考核资料，对考核中发现的问题及时整改。

三、考核内容与指标

考核内容应全面覆盖安全生产管理的各个方面，突出重点，量化指标与定性评价相结合。主要包括以下几个方面：

（一）事故控制指标（权重XX%）

1.死亡事故：考核周期内，是否发生员工及相关方死亡事故。

2.重伤事故：考核周期内，重伤事故起数及重伤人数。

3.轻伤事故：考核周期内，轻伤事故频率（如百万工时伤害率、人均伤害率等）。

4.一般及以上设备、火灾、爆炸等事故：参照国家及行业标准界定，考核事故起数、直接经济损失。

5.职业病发生情况：考核周期内，是否新增职业病病例。

（二）安全管理体系建设与运行（权重XX%）

1.安全生产责任制落实：各级人员安全生产责任制是否健全、明确，并有效落实；是否定期对责任制落实情况进行检查与考核。

2.安全规章制度与操作规程：是否建立健全并及时修订完善各项安全生产规章制度和岗位安全操作规程；员工是否熟知并严格遵守。

3.安全投入：是否按规定足额提取和使用安全生产费用；安全设施、设备、劳动防护用品等是否配备到位并有效维护。

4.安全培训教育：是否制定并实施年度安全培训教育计划；主要负责人、安全管理人员、特种作业人员是否持证上岗；从业人员“三级”安全教育、复工复产教育、转岗教育等是否落实。

5.隐患排查与治理：是否建立健全隐患排查治理长效机制；隐患排查是否常态化、制度化；发现的隐患是否及时整改，整改率及整改效果如何。

6.应急管理：是否按规定建立应急救援组织或配备应急救援人员；是否制定并演练生产安全事故应急救援预案；应急救援物资、设备是否配备齐全并保持良好状态。

7.安全检查与专项整治：是否定期开展综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节假日安全检查；针对突出问题和薄弱环节是否开展专项整治活动，效果如何。

8.作业安全管理：动火作业、进入受限空间作业、高处作业等危险作业的许可管理是否规范；危险化学品、特种设备、消防设施等安全管理是否到位。

9.劳动防护用品管理：是否为从业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品；从业人员是否正确佩戴和使用。

10.安全文化建设：是否积极开展安全文化建设活动，营造良好的安全生产氛围；员工安全