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论纺织生产行业现状及纺织印花产业的模式
-国际成衣及成品印花产业模式在的发展趋势
作者：JackieSen）
*旅日
*横滨国立大学MBA，主攻消费者行为研究
*在多个国际顶级服装生产企业任职多年，有丰富的
亚太区生产实战经验
*亚太区及区国际品牌空白T恤模式创导人
*亚太区及区现代成品印花产业模式首席专家
*亚太区JESPA创立人
*亚太区多国贸易新模式创始人
*亚太区成衣及成品印花产业资源整合第一人
*亚太区服装印花-“亚太服装印花”发起人
*亚太区服装设计，图案开发，生产管理，品质控制，
国际贸易，品牌及管理国际专家
*T恤快销品牌0库存快速生产模式研究第一人
现任：
*东联衣业（亚洲）董事长/总经理
*虹翼国际贸易董事长/总经理
*JESPA会长
*（SICC）执行
*网亚太网印副（海外部）
历任：
*トムス株式会社(TOMSCo.,LTD.)东京总部贸易生产MD
*优衣库株式会社（UniqloCo.,LTD.）东京本部生产管理MD
*杰丹（）贸易（GildanActivewearINC.）亚太区市场发展总监
*凡客（Vancl）品牌印花T恤VT零售项目发起人
*纯色大王（BlankKing）空白T恤品牌首任高级顾问
联系方法：
地址：市嘉定区鹤旋路26弄22号江桥万达广场4号写字楼612-615室201803
移动：
邮箱：qiantang2001@163.com
时代变迁，国际产业格局调整，目前整个纺织品及印花行业正在发出同样:
国际采购市场到底怎么了?
印花订单哪里来，年底会不会有机会？
我是再等等，还是要关印花厂了?
印花企业如何度过产业冰河期？
印花企业要不要，如何？
的服装印花行业还有?
为了解答这些最朴素，最直接的问题，笔者将从目前纺织品及印花行业的严峻形势出发，对当
今全球的纺织品生产和印花的世界新格局进行分析和预测，总结纺织品行业的优劣势，并结
合，等先进国家的们在早年遭遇并度过同类生产的成功国际经验，为全国的
纺织品印花企业度过产业冰河期的方向，也为纺织品印花行业的后续可持续发展提出一
条适合世界产业形势发展和适合现阶段国情的思路，即在大力发展国际成衣及成品
印花产业模式，并从产业配套角度分析什么是这个模式，为什么要这样，怎么样转
型，并论证此模式在外销及内销方面的可行性，优越性和可持续性，总结目前印花企业应该
马上着手的实际准备，参与到下一轮国际合作的新模式中去。
也愿意结合长年在世界顶级纺织企业生产的见闻和经验，长期为纺织品印花行
业模式转变的各个时期理论及实战方面的思考，考察，研究，
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