2025年CMA《财务规划与分析》重点测试卷最新完整版本.docxVIP

2025年CMA《财务规划与分析》重点测试卷最新完整版本.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年CMA《财务规划与分析》重点测试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

请解释全面预算的含义及其在企业管理中的作用。区分静态预算和弹性预算,并说明弹性预算的主要优点。

二、

某公司采用标准成本法进行成本控制。本期生产A产品1000件,实际发生直接材料成本12000元,购买价格为每公斤10元;标准成本为每件材料10公斤,每公斤标准价格为9元。请计算直接材料价格差异和效率差异,并简要分析产生这些差异可能的原因。

三、

简要描述平衡计分卡(BSC)的四个基本维度。假设你被任命为某制造公司的新任FPA经理,请说明你将如何运用BSC来评估和改进公司绩效。

四、

公司正在考虑是否购置一项新设备,预计成本为500000元,使用寿命为5年,无残值。使用该设备预计每年可增加销售收入200000元,每年增加变动成本50000元。公司要求的最低投资回报率为12%。请计算该项目的净现值(NPV)和内部收益率(IRR),并根据计算结果简要说明该投资项目是否可行。

五、

解释什么是营运资本管理,并说明为什么良好的营运资本管理对公司的现金流和生存至关重要。列举三种常见的营运资本管理策略,并简要说明每种策略的目标。

六、

假设你正在分析一家公司的财务报表。请说明你会关注哪些关键的财务比率(至少列举五种),并解释为什么这些比率对于评估公司的盈利能力、效率和财务状况是有用的。不要局限于盈利能力比率。

七、

根据COSO框架,内部控制的五个要素是什么?请选择其中一个要素,详细说明其在防止或发现财务报告错误中的具体作用。

八、

随着技术的发展,人工智能(AI)越来越多地被应用于财务分析和预测。请讨论AI在FPA领域可能带来的机遇和挑战。作为FPA专业人员,应如何提升自身能力以适应这些变化?

九、

一家公司本年度的净利润为100000元,销售净利率为10%,总资产周转率为5次。请计算该公司本年度的权益乘数和净资产收益率(ROE)。如果下一年度该公司计划通过增加负债(权益乘数提高)的方式来提升ROE,你对此有何看法?请简要说明。

十、

请解释“管理会计信息质量特征”的重要性。在存在多种可选的会计处理方法时(例如,折旧方法的选用),这些质量特征如何帮助管理者做出更优的决策?

试卷答案

一、

全面预算是一系列计划性的财务报表和经营计划,它详细列出了企业在特定时期内(通常是一年)预期的收入、成本和现金流。预算的主要作用包括:规划未来经营活动、协调各部门工作、整合资源分配、设定绩效目标、监控实际业绩与计划的偏差、并为管理层决策提供依据。静态预算是在假设业务量固定的情况下编制的预算,不随实际业务量变化而调整。弹性预算则根据实际业务量水平调整预算金额,更能反映实际经营状况,便于进行差异分析。弹性预算的主要优点是更具灵活性,能更准确地评价成本控制和经营效率,有助于管理者根据实际情况调整经营策略。

二、

直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量

实际用量=实际总成本/实际价格=12000元/10元/公斤=1200公斤

价格差异=(10元/公斤-9元/公斤)×1200公斤=1元/公斤×1200公斤=1200元(不利差异)

直接材料效率差异=(实际用量-标准用量)×标准价格

标准用量=预算产量×单位标准用量=1000件×10公斤/件=10000公斤

效率差异=(1200公斤-10000公斤)×9元/公斤=-8800公斤×9元/公斤=-79200元(有利差异)

或效率差异=(1200公斤-1000公斤)×9元/公斤=200公斤×9元/公斤=1800元(有利差异)

*注:此处按标准用量计算,差异为有利差异。若按实际产量应达到的标准用量(1000件×10公斤/件=10000公斤)计算,差异为-8800公斤×9元/公斤=-79200元(有利)。通常效率差异按实际产量应耗标准用量与实际用量之差计算。此处按实际产量标准用量计算,差异为1800元(有利)。为统一,采用实际产量标准用量计算,差异为1800元(有利)。*

价格差异为1200元(不利),说明实际采购价格高于标准价格。效率差异为1800元(有利),说明实际使用的材料数量少于按实际产量计算的标准用量,即材料使用效率较高。产生价格差异的原因可能包括市场价格波动、采购批量不足、未选择最优供应商等;产生效率差异的原因可能包括工人操作技能提高、使用了更节省的材料、生产流程优化等。

三、

平衡计分卡(BSC)的四个基本维度是:财务维度(关注财务绩效和股东价值,如收入、利润、投资回报率)、客户维度(关注客户满意度和市场份额,如客户满意度、市场份额

文档评论(0)

158****2285 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档