2025年学历类自考专业(工商企业管理)-管理学原理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒科学管理理论的核心贡献主要属于管理职能中的哪一项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

2、法约尔管理理论提出的五大管理职能不包括哪一项？

A.预算

B.组织

C.协调

D.决策

3、现代激励理论中强调个体需求差异的模型是？

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.期望理论

4、矩阵式组织结构的最大优势在于？

A.部门壁垒最少

B.跨职能协作最强

C.管理幅度最大

D.职责划分最清晰

5、战略控制中的纠正偏差环节主要依赖哪种工具？

A.预算编制

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.战略地图

6、领导风格中员工自主权最大化对应哪种类型？

A.专断型

B.民主型

C.仁慈型

D.参与型

7、组织变革中渐进式改革最适用于哪种情境？

A.外部环境剧变

B.技术颠覆

C.内部效率低下

D.文化冲突

8、质量管理中的PDCA循环不包括哪一阶段？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

9、冲突管理中竞争策略最适用于？

A.价值冲突

B.资源争夺

C.沟通障碍

D.意见分歧

10、企业文化中使命愿景的核心作用是？

A.规范行为准则

B.激发创新活力

C.明确发展方向

D.强化绩效评估

11、管理学中的管理幅度主要受以下哪个因素影响？

A.领导者个人能力

B.组织层级结构

C.部门业务复杂度

D.员工培训水平

12、马斯洛需求层次理论中，尊重需求属于哪个层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社会需求

D.自我实现需求

13、SWOT分析的核心作用是？

A.制定长期战略

B.评估内外部环境

C.设计组织结构

D.实施绩效考核

14、双因素理论中，保健因素主要影响？

A.基本工作条件

B.晋升机会

C.激励效果

D.组织文化

15、计划职能中SMART原则要求目标必须具备？

A.可量化

B.可接受

C.可验证

D.可调整

16、决策过程中识别问题阶段的关键是？

A.数据收集

B.溯源分析

C.方案评估

D.执行反馈

17、科层制组织的主要缺陷是？

A.信息传递效率低

B.权力过度集中

C.激励机制单一

D.决策流程冗长

18、变革管理中的力场分析主要解决？

A.激励员工参与

B.识别阻力来源

C.制定实施路径

D.选择变革时机

19、组织文化建设的首要步骤是？

A.制定文化手册

B.培训文化价值观

C.建立文化认同机制

D.评估文化现状

20、时间管理矩阵中应优先处理的是？

A.重要且紧急

B.重要不紧急

C.不重要紧急

D.不重要不紧急

21、管理的基本职能包括()

A.计划、组织、领导

B.计划、组织、控制

C.计划、组织、领导、控制

D.计划、组织、激励

22、法约尔提出的管理五大职能中不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

23、根据马斯洛需求层次理论，下列哪项属于安全需求？

A.尊重需求

B.生理需求

C.社会需求

D.自我实现需求

24、在决策过程中，属于非程序化决策的主要特征是？

A.有明确规则

B.数据充分

C.处理常规问题

D.需快速判断

25、泰勒的科学管理理论强调的核心是？

A.人际关系

B.流程标准化

C.激励制度

D.权力集中

26、弗鲁姆的激励理论中，“期望值”指？

A.绩效与奖励的关联性

B.奖励价值认知

C.实现目标的概率

D.以上均是

27、机械式组织结构的典型特征是？

A.灵活适应环境

B.层级分明

C.垂直沟通为主

D.扁平化设计

28、领导风格中，“任务导向型”与“关系导向型”的平衡体现为？

A.民主型领导

B.指令型领导

C.情境领导

D.参与型领导

29、德鲁克提出目标管理的核心是？

A.自上而下制定目标

B.员工自主设定目标

C.目标与绩效直接挂钩

D.以上均是

30、官僚制组织的主要弊端不包括？

A.创新不足

B.决策效率低

C.权力集中

D.规则僵化

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、管理学中的控制职能包含哪些环节？

A.制定标准

B.比较实际与标准

C.采取纠偏措施

D.设计绩效指标

32、领导理论中，以下哪种属于变革型领导的核心特征？

A.提供明确指令

B.