2025年人际沟通测试题及答案 .docxVIP

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2025年人际沟通测试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.同事小张在部门会议上汇报方案时,因紧张出现数据错误,你作为项目组成员,最恰当的回应是:

A.立即打断:“这里数据不对,正确的应该是XX。”

B.会议结束后单独找到小张:“刚才的汇报很有创意,不过数据部分可能需要再核对,需要我帮忙吗?”

C.保持沉默,会后向领导反映:“小张的方案数据有问题,可能影响后续执行。”

D.笑着说:“小张今天太紧张了,数据错得有点可爱,大家别介意啊。”

2.母亲通过视频通话抱怨你连续三周没回家,语气带有委屈。你刚完成一个紧急项目,身心疲惫,此时最佳回应是:

A.“我最近忙成狗,哪有时间回家?下周末一定回。”

B.“妈,我知道您想我了,项目刚收尾,今晚给您寄了您爱吃的糕点,下周六上午十点我调了闹钟,一定回去陪您买菜做饭。”

C.“您总这么说,我压力更大了,能不能别催?”

D.“上周不是刚视频过吗?我一切都好,别担心。”

3.客户在微信中发来消息:“你们的服务进度比合同约定晚了三天,必须给个说法!”此时你需要回复,以下哪项最符合“积极回应”原则?

A.“延迟是因为供应商发货延误,我们也没办法。”

B.“非常理解您的着急,这确实是我们的责任。目前我们已协调加急处理,预计明晚前完成80%,后日中午12点前全部交付,这是我的联系方式,您随时跟进。”

C.“合同里写了不可抗力条款,这次属于供应商问题,不算我们违约。”

D.“晚点我让项目经理联系您,具体情况他更清楚。”

4.朋友小李向你倾诉:“我最近工作特别累,老板总挑刺,可能要辞职了。”你希望表达共情,最恰当的回应是:

A.“辞职要慎重,现在找工作不容易。”

B.“听起来你这段时间压力很大,老板的哪些具体行为让你觉得特别难受?”

C.“我之前也遇到过这种老板,忍忍就过去了。”

D.“别想太多,下班一起吃火锅吧,吃完就好了。”

5.团队讨论新产品命名时,成员小王提出“星耀”,你认为“月恒”更符合品牌调性,但小王是部门资深员工。此时你应该:

A.直接说:“‘星耀’太常见了,我觉得‘月恒’更有记忆点。”

B.先肯定:“‘星耀’听起来很有活力,不过我们的目标用户是30-45岁的职场人,‘月恒’有持久、稳定的寓意,可能更贴合他们对品质的需求,大家觉得呢?”

C.保持沉默,等其他人反对后再附和。

D.私下找领导建议:“小王的提议不太合适,还是用‘月恒’吧。”

6.参加跨文化视频会议,对方是德国团队,会议开始10分钟后,我方成员小赵才上线,此时德国项目经理皱眉问:“赵先生,能解释下迟到原因吗?”小赵最佳回应是:

A.“路上堵车,实在不好意思。”

B.“非常抱歉,我低估了通勤时间,之后会提前15分钟调试设备,确保准时参会。”

C.“我手机闹钟没响,下次注意。”

D.“刚才处理了一个紧急电话,耽误了。”

7.妻子因你忘记结婚纪念日而生气,你发现她把你送的去年的礼物收进了抽屉。你需要修复关系,最有效的沟通是:

A.“不就一个纪念日吗?我每天加班赚钱不都是为了这个家?”

B.“我知道今天对我们很重要,是我疏忽了。其实上周我挑了新礼物,本来想给你惊喜,结果记错了日期。今晚我们去常去的餐厅,我订了位置,边吃边聊好吗?”

C.“你总是为这种小事生气,累不累?”

D.“去年我送的项链你不是很喜欢吗?今年补上不行吗?”

8.下属小周提交的报告逻辑混乱,你需要反馈。以下表述最符合“建设性批评”的是:

A.“这份报告写得太糟糕,重写!”

B.“小周,报告的核心观点很明确(肯定),但数据部分可以更清晰——比如把用户调研结果按年龄分层,结论部分再对应提出3个具体改进建议(具体问题),需要我和你一起梳理下框架吗?(支持)”

C.“你是不是没认真写?我之前强调过报告要逻辑清晰。”

D.“报告里的案例很生动,但结构需要调整,你参考下上个月的优秀模板。”

9.乘坐地铁时,一位老人因你没让座而指责:“现在年轻人没素质!”你当时正不舒服扶着栏杆,此时最佳回应是:

A.“我也不舒服,凭什么让你?”

B.(沉默,低头看手机)

C.“大爷,我今天有点头晕,实在站不稳,不然我肯定给您让。前面有个空位,您慢点儿过去坐吧。”

D.“您这么大年纪还骂人,才没素质呢!”

10.好友阿琳恋爱半年后哭着说:“他昨天提分手,说我们不合适。”你希望支持她,最恰当的是:

A.“早就觉得他配不上你,分了更好!”

B.“你现在一定很难过,愿意和我说说具体发生了什么吗?我陪着你。”

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