资产_管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业资产管理，确保资产安全、高效利用，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产、投资等。

第三条企业资产管理遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范管理，高效利用；

3.明确责任，奖惩分明；

4.动态调整，持续改进。

第二章资产分类与界定

第四条企业资产按性质分为以下类别：

1.固定资产：指企业长期使用、不改变原有形态、预计使用年限超过一年的有形资产。

2.流动资产：指企业短期内（一年内）可以变现或者耗用的资产。

3.无形资产：指不具有实物形态，但能为企业带来经济利益的非货币性资产。

4.投资资产：指企业为获取收益或者控制其他企业而进行的投资。

第五条资产界定标准：

1.固定资产：以购置成本、建造成本、改良成本等作为界定标准。

2.流动资产：以购入成本、生产成本、接受捐赠等作为界定标准。

3.无形资产：以购买成本、研发成本、接受捐赠等作为界定标准。

4.投资资产：以投资成本、投资收益等作为界定标准。

第三章资产管理职责

第六条企业成立资产管理委员会，负责企业资产管理的总体决策和监督。

第七条资产管理部门负责具体实施资产管理工作，包括：

1.制定资产管理计划；

2.实施资产采购、验收、登记、使用、维护、处置等环节的管理；

3.定期对资产进行盘点、评估；

4.负责资产信息系统的维护与管理；

5.审核资产使用部门的资产使用情况；

6.负责资产损失、报废的审批与核销。

第八条各部门负责人对本部门资产的安全、高效利用负责，具体职责如下：

1.严格执行资产管理制度；

2.定期检查本部门资产使用情况；

3.及时上报资产损失、报废等情况；

4.参与资产处置方案的制定。

第四章资产采购与验收

第九条资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照预算和计划进行。

第十条资产采购流程：

1.编制采购计划；

2.审批采购计划；

3.发布采购公告；

4.组织招标或询价；

5.签订采购合同；

6.验收资产。

第十一条资产验收应按照采购合同和相关标准进行，确保资产质量符合要求。

第五章资产使用与维护

第十二条资产使用部门应合理使用资产，确保资产安全、高效利用。

第十三条资产维护应定期进行，确保资产处于良好状态。

第十四条资产使用部门应建立健全资产使用记录，定期向资产管理部门报告资产使用情况。

第六章资产处置

第十五条资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照程序进行。

第十六条资产处置流程：

1.编制资产处置计划；

2.审批资产处置计划；

3.发布资产处置公告；

4.组织拍卖或转让；

5.签订资产处置合同；

6.审核资产处置结果。

第十七条资产处置所得款项应按规定纳入企业收入。

第七章监督与考核

第十八条企业内部审计部门负责对资产管理工作进行监督和审计。

第十九条资产管理部门对各部门资产使用情况进行考核，考核结果作为各部门绩效评价的依据。

第八章附则

第二十条本制度由企业资产管理委员会负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

注：本制度内容仅供参考，具体内容应根据企业实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产、投资性资产等。

第三条公司资产管理工作遵循以下原则：

（一）安全第一，预防为主；

（二）合理配置，有效利用；

（三）权责明确，责任到人；

（四）规范管理，持续改进。

第二章资产分类与登记

第四条公司资产按以下类别进行分类：

（一）固定资产：包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具等；

（二）流动资产：包括货币资金、存货、应收账款、预付款项等；

（三）无形资产：包括专利、商标、著作权、土地使用权等；

（四）投资性资产：包括长期股权投资、债权投资等。

第五条公司应建立健全资产登记制度，对各类资产进行详细登记，包括资产名称、规格型号、数量、价值、购置日期、使用部门、责任人等信息。

第三章资产购置与验收

第六条公司购置资产应遵循以下程序：

（一）编制资产购置计划，经相关部门审核批准；

（二）选择合适的供应商，签订采购合同；

（三）按照合同约定，验收资产质量、数量、规格等；

（四）办理资产入库手续，进行资产登记。

第七条资产验收时，应由采购部门、使用部门、财务部门等相关人员共同参与，确保资产质量符合要求。

第四章资产使用与维护

第八条公司资产使用部门应合理使用资产，提高资产使用