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2026行政后勤部下半年工作计划

2026年下半年，行政后勤部将围绕“保障更精准、服务更高效、管理更规范”的核心目标，结合上半年工作复盘的问题清单与年度重点任务，从办公运行保障、资产全周期管理、后勤服务优化、安全风险防控、团队能力提升五大维度展开系统性工作，确保各项服务与管理措施贴合公司发展需求，为业务部门与全体员工提供坚实支撑。

一、办公运行保障：强化精细化管理，提升响应效率

针对上半年暴露的“物资领用高峰期响应延迟”“会议室设备故障率偏高”“办公区域空间利用率不足”等问题，下半年将重点优化三项核心工作：

1.物资保障体系升级：建立“分类分级+动态预警”的物资管理机制。首先，