预先生产管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、目的

为了确保生产计划的顺利实施，提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本预先生产管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有生产部门，包括但不限于原材料采购、生产计划、生产调度、质量控制等环节。

三、职责分工

1.生产计划部门：负责制定生产计划，协调各部门资源，确保生产计划的合理性和可行性。

2.采购部门：负责原材料的采购，确保原材料的质量、数量和交货时间满足生产需求。

3.生产部门：负责生产计划的执行，确保生产进度和质量。

4.质量控制部门：负责对生产过程进行监控，确保产品质量符合标准。

5.物流部门：负责产品的入库、出库和运输，确保产品及时交付给客户。

四、管理制度

1.生产计划制定

（1）生产计划部门根据销售部门提供的销售预测，结合库存情况，制定月度生产计划。

（2）生产计划应充分考虑生产设备的产能、人员配置、原材料供应等因素。

（3）生产计划应提前一周提交给相关部门进行审核。

2.原材料采购

（1）采购部门根据生产计划，制定原材料采购计划。

（2）采购部门应选择信誉良好、质量可靠的供应商，确保原材料质量。

（3）采购部门应合理安排采购时间，避免原材料积压或短缺。

3.生产调度

（1）生产部门根据生产计划，制定生产调度计划。

（2）生产调度计划应明确各生产环节的进度、时间节点和责任人。

（3）生产部门应密切关注生产进度，及时调整生产计划，确保生产进度不受影响。

4.质量控制

（1）质量控制部门对生产过程进行全程监控，确保产品质量。

（2）质量控制部门应定期对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行。

（3）质量控制部门应加强对员工的培训，提高员工的质量意识。

5.物流管理

（1）物流部门负责产品的入库、出库和运输。

（2）物流部门应确保产品在运输过程中的安全，避免损坏。

（3）物流部门应与客户保持良好沟通，确保产品及时交付。

五、监督与考核

1.生产计划部门对生产计划的执行情况进行监督，对未按计划完成的生产任务进行考核。

2.采购部门对原材料采购情况进行监督，对采购质量不合格的供应商进行淘汰。

3.生产部门对生产进度和质量进行监督，对未达到质量标准的产品进行整改。

4.质量控制部门对质量控制情况进行监督，对质量问题进行跟踪处理。

六、附则

1.本制度由生产计划部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第2篇

一、目的

为了确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，特制定本预先生产管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有生产部门，包括但不限于原材料采购、生产计划、生产调度、质量控制、生产现场管理等环节。

三、管理制度内容

1.原材料采购管理

（1）采购部门应根据生产计划，提前与供应商进行沟通，确保原材料按时到货。

（2）采购部门应选择信誉良好、质量稳定的供应商，签订长期合作协议。

（3）采购部门应建立原材料库存管理制度，定期盘点，确保原材料充足。

2.生产计划管理

（1）生产计划部门应根据销售预测、库存情况、生产周期等因素，制定合理的生产计划。

（2）生产计划应包括生产任务、生产时间、生产数量、生产设备等详细信息。

（3）生产计划应定期进行审核和调整，确保生产计划的可行性。

3.生产调度管理

（1）生产调度部门应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。

（2）生产调度部门应关注生产现场，及时解决生产过程中出现的问题。

（3）生产调度部门应定期召开生产调度会议，总结生产情况，提出改进措施。

4.质量控制管理

（1）质量管理部门应制定严格的质量控制标准，确保产品质量。

（2）质量管理部门应加强对生产过程的监督检查，及时发现和纠正质量问题。

（3）质量管理部门应定期对生产人员进行质量培训，提高生产人员的质量意识。

5.生产现场管理

（1）生产现场应保持整洁、有序，确保生产安全。

（2）生产现场应配备必要的安全设施，定期进行安全检查。

（3）生产现场应加强对生产设备的维护保养，确保设备正常运行。

四、奖惩措施

1.对严格遵守本制度，积极推动生产进度、提高产品质量的部门和个人，给予表彰和奖励。

2.对违反本制度，造成生产事故、质量问题的部门和个人，给予通报批评、罚款等处罚。

五、附则

1.本制度由公司生产管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜，由公司生产管理部门负责补充和完善。

第3篇

一、目的

为了确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，特制定本预先生产管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有生产部门，包括但不限于原材料