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幼儿园安全保卫组织机构

一、安全保卫组织机构的定位与核心指导思想

幼儿园安全保卫组织机构，并非一个孤立的部门或少数几个人的职责，而是一个覆盖全园、渗透于各项工作环节的有机系统。其核心定位在于：预防为主，防治结合，全员参与，责任到人，通过系统化的管理和常态化的运作，全面提升幼儿园应对各类安全风险的能力，保障师幼生命财产安全，维护幼儿园正常的教育教学秩序。

其指导思想应紧密围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全理念融入幼儿园管理的每一个细节，坚持以人为本，强化责任落实，健全制度体系，提升应急能力，形成人人重视安全、人人参与安全、人人监督安全的良好氛围。

二、组织机构设置与主要职责

一个科学合理的安全保卫组织机构，应层级分明、权责清晰，确保各项安全工作落到实处。通常可分为决策层、执行层和具体落实层。

（一）决策与领导机构：安全工作领导小组

组长：园长（全面负责，承担第一责任人职责）

副组长：副园长（协助园长负责日常安全工作的统筹与协调）

成员：保教主任、后勤主任、保健医、安全专干、年级组长代表、教师代表、家长委员会代表（视情况吸纳社区或属地派出所相关负责人）

主要职责：

1.统筹规划：根据国家及地方有关安全工作的法律法规和政策要求，结合本园实际，制定和审定幼儿园安全保卫工作的中长期规划、年度工作计划及重要规章制度。

2.组织领导：统一领导全园的安全保卫工作，定期召开安全工作会议，分析研判安全形势，研究解决重大安全问题。

3.责任落实：审定安全工作责任制及目标管理考核办法，将安全责任层层分解，落实到具体部门和个人。

4.资源保障：确保安全工作所需经费、人员、设施设备等资源的投入和保障。

5.监督检查：定期或不定期对全园安全工作的开展情况和制度落实情况进行监督检查，督促隐患整改。

6.应急指挥：在发生重大安全事故或突发事件时，启动应急预案，统一指挥协调应急处置工作。

（二）执行与协调机构：安全保卫工作小组

在安全工作领导小组的直接领导下，设立日常执行机构，可命名为“安全保卫工作小组”或“安全管理办公室”（可挂靠于后勤部门或单独设立）。

组长：分管安全工作的副园长或后勤主任

副组长：安全专干（或指定专人负责日常安全事务）

成员：各班班主任代表、保育员代表、后勤（含食堂、门卫）负责人、保健医、财会人员等。

主要职责：

1.日常管理：具体组织实施幼儿园安全保卫工作计划，负责日常安全管理事务的协调、联络与信息上报。

2.制度建设：组织拟订各项安全管理规章制度、操作规程和应急预案草案，报领导小组审定后组织实施。

3.宣传教育：组织开展全园性的安全宣传教育和培训活动，提高全体教职工、幼儿及家长的安全意识和自救互救能力。

4.隐患排查：组织或参与日常及专项安全检查，及时发现、上报并协助整改各类安全隐患。

5.设施维护：监督检查安全设施、设备（如消防器材、监控系统、报警装置等）的日常维护、保养和管理，确保其完好有效。

6.应急准备：负责应急预案的日常演练组织，储备应急物资，建立应急队伍。

7.档案管理：负责安全工作相关文件、记录、检查报告、培训资料、应急预案等档案的整理、归档和保管。

8.内外联动：协助领导小组与上级主管部门、公安、消防、卫生等相关部门的沟通协调，以及与家长的安全信息沟通。

（三）专项工作小组与岗位安全职责

为确保安全工作的精细化和专业化，可根据幼儿园实际情况设立若干专项工作小组，或明确各岗位的安全职责：

1.班级安全工作组（由各班班主任牵头，保育员配合）：负责本班幼儿在园期间的人身安全、活动安全、食品安全（餐前检查）、午睡安全等，落实班级安全管理制度，开展班级安全教育，及时发现和报告安全隐患。

2.消防安全工作组（可由后勤主任或安全员牵头）：负责消防设施设备的日常检查、维护和管理，消防通道的畅通，组织消防知识培训和演练。

3.食品与卫生安全工作组（由保健医或后勤主任牵头，食堂负责人配合）：负责食堂食材采购、存储、加工、留样等环节的食品安全管理，饮用水安全，传染病预防与控制，环境卫生等。

4.设施设备安全工作组（由后勤主任牵头，相关维修人员配合）：负责园舍建筑、活动器械、水电设施、特种设备等的安全检查、维护和修缮。

5.门卫与出入安全工作组（由门卫负责人或保安队长牵头）：负责幼儿园出入管理，外来人员和车辆登记，夜间巡逻，监控设备运行等。

6.信息安全工作组（可由园长室或指定专人负责）：负责幼儿园重要数据、信息系统的安全管理，防止信息泄露或网络攻击。

三、工作制度与保障机制

健全的制度是安全保卫工作有效开展的保障。幼儿园应建立并完善以下关键制度：

1.安全目标管理制度与责任追究制度：明确各层