总承包项目流程管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为规范总承包项目流程管理，提高项目实施效率，确保项目质量、安全、进度和成本控制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于我单位承接的所有总承包项目。

三、项目流程管理原则

1.统一管理：对项目实施过程中的各个环节进行统一管理，确保项目整体协调、有序推进。

2.严格监督：对项目实施过程中的关键环节进行严格监督，确保项目质量、安全、进度和成本控制。

3.优化流程：不断优化项目流程，提高项目实施效率，降低项目成本。

4.责任到人：明确项目实施过程中各环节的责任人，确保项目顺利进行。

四、项目流程管理内容

1.项目启动阶段

（1）项目立项：根据客户需求，进行项目可行性研究