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车间生产现场5S管理办法及标准规范
为规范车间生产现场管理,提升作业效率,保障产品质量与生产安全,结合现场实际作业需求,现就生产现场5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理制定具体办法及标准如下:
一、整理(Seiri)管理办法与标准
整理的核心是区分“必要”与“非必要”物品,清除现场冗余物资,释放作业空间。
1.物品分类标准
现场物品按使用频率划分为四类:
-经常使用(每日/每班使用):如生产工具、常用物料、设备配件(更换周期≤7天);
-定期使用(每周/每月使用):如备用模具(月均使用1-2次)、季节性劳保用品;
-少使用(季度/年
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