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建筑装饰工程变更流程标准范本

第一章总则

1.1目的与依据

为规范建筑装饰工程项目的变更管理，明确变更流程，控制项目成本，确保工程质量与工期，保障项目各参与方的合法权益，依据国家及地方相关法律法规、标准规范及项目合同约定，特制定本标准范本。

1.2适用范围

本范本适用于各类新建、改建、扩建的建筑装饰工程（以下简称“装饰工程”）的变更管理。凡涉及装饰工程的设计、材料、工艺、工期、造价等方面的变动，均应遵循本流程。

1.3基本原则

1.必要性原则：变更应以项目功能需求、设计优化、现场实际条件限制或政策法规调整等为必要前提，严禁不必要的、随意的变更。

2.经济性原则：在满足功能和质量要求的前提下，应进行技术经济比较，选择最经济合理的变更方案，控制变更成本。

3.时效性原则：变更的提出、审核、批准及实施应及时进行，避免因变更滞后影响工程进度或造成不必要的损失。

4.书面确认原则：所有变更指令、洽商、审批、确认等均应以书面形式记录，并由相关方签字盖章，确保过程可追溯。

5.合规性原则：变更应符合国家现行法律法规、工程建设标准强制性条文及合同约定。

第二章变更分类与识别

2.1变更分类

根据变更的性质、内容和影响程度，装饰工程变更可分为以下几类：

1.设计变更：指原设计文件存在错漏、不完善，或因建设单位要求、现场条件变化等原因，由设计单位出具的修改、补充设计文件。

2.施工变更（洽商变更）：指在施工过程中，因现场实际情况与设计文件不符、采用新技术新工艺、或为优化施工组织等原因，由施工单位提出并经相关方确认的变更。

3.材料设备变更：指在满足设计功能和质量标准的前提下，对原设计规定的材料、设备的品牌、规格、型号、产地等进行的调整。

4.功能调整变更：指因建设单位使用需求变化，对原设计的使用功能、空间布局等进行的调整。

2.2变更识别

项目各参与方（建设单位、设计单位、监理单位、施工单位）在项目实施过程中，均有责任及时识别可能发生的变更。变更识别应基于对设计文件、合同条款、现场条件及相关规范的充分理解。

第三章变更流程

3.1变更的提出

1.建设单位提出：建设单位可根据项目需求或市场变化，直接向设计单位或监理单位提出变更意向。

2.设计单位提出：设计单位在图纸会审、技术交底或施工过程中，发现设计缺陷或优化空间，可主动提出设计变更。

3.施工单位提出：施工单位在施工过程中，遇到现场条件与设计不符、或认为有更优施工方案时，可提出施工变更洽商。

4.监理单位提出：监理单位在履行监理职责过程中，发现可能影响工程质量、安全、进度或造价的问题时，可建议进行变更。

变更提出应尽可能提供详细的变更理由、变更内容、相关图纸及说明。

3.2变更申请与审核

1.变更申请单填写：变更意向明确后，由变更提出方（或根据责任分工由指定方）填写《建筑装饰工程变更申请单》（见附件一）。申请单应包括但不限于：项目名称、变更编号、变更部位、变更日期、变更提出单位及人、变更原因及依据、变更详细内容（文字描述及附图）、拟采用的技术方案、对工期、质量、安全的影响分析、估算费用（如有）等。

2.项目部初步审核：变更申请单首先提交给施工项目部（如为施工单位提出则内部流转），项目部对变更的必要性、技术可行性、与其他工序的协调性进行初步审核。

3.设计单位审核（如需）：涉及设计内容的变更，应由设计单位进行审核，确认变更是否符合设计原则，必要时出具正式的设计变更文件。

4.监理单位审核：监理工程师对变更申请单及相关文件进行审核，重点审查变更的必要性、技术可行性、对工程质量、安全、进度的影响，并对变更费用估算提出初步意见。

3.3变更审批

1.建设单位审批：监理单位审核通过后，将变更申请单及审核意见报送建设单位。建设单位是变更的最终审批单位。建设单位应组织相关部门（如成本、工程、设计等）对变更的技术、经济可行性进行综合评审。

2.审批权限划分：建设单位可根据变更的性质、预估费用等因素，设定不同层级的审批权限。小额或一般变更可由项目负责人审批，重大或大额变更需报请更高层级领导或公司相关会议审议。

3.审批结果：建设单位应在规定时限内完成审批，并将审批结果（同意、不同意、修改后重报）书面通知监理单位，再由监理单位转发给施工单位及相关方。对同意的变更，应明确变更执行的要求和时间节点。

3.4变更指令的下达

1.变更指令单：对于经批准的变更，由监理单位根据建设单位的审批意见，向施工单位下达《建筑装饰工程变更指令单》（见附件二）。变更指令单应明确变更编号、变更内容、执行要求、工期调整（如有）、以及费用调整的原则或金额（如已确认）。

2.变更文件的分发：变更指令单及相关的批准文件、设计变更图纸等，应