自来水公司工程管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为加强自来水公司工程管理，确保工程质量和安全，提高工程管理水平，保障供水服务质量，特制定本制度。

二、工程管理范围

1.自来水公司新建、改建、扩建、维修、改造等工程；

2.工程前期策划、设计、施工、监理、验收等全过程；

3.工程所需设备、材料、劳务等采购及管理。

三、工程管理制度

1.工程前期策划

（1）项目立项：对拟建工程进行可行性研究，编制项目建议书，经公司审批后立项。

（2）工程设计：委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，确保设计质量。

（3）工程招标：按照国家相关法律法规和公司规定，进行公开招标，选择合适的施工单位。

2.工程施工

（1）施工准备：施工单位根据工程设计图纸，编制施工组织设计，报公司审批。

（2）施工过程：施工单位严格按照工程设计图纸和施工组织设计进行施工，确保工程质量。

（3）施工监理：监理单位对工程施工全过程进行监督检查，确保工程质量、进度和安全。

3.工程验收

（1）工程验收标准：按照国家相关法律法规和公司规定，制定工程验收标准。

（2）工程验收程序：施工单位完成工程后，向监理单位提出验收申请，监理单位组织验收。

（3）工程验收合格：工程验收合格后，由监理单位出具验收报告，报公司审批。

4.工程档案管理

（1）工程档案编制：施工单位在工程验收合格后，编制工程档案。

（2）工程档案归档：工程档案归档至公司档案室，实行电子化管理。