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2025年潞城集团考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.需求收集表

答案：D

3.项目风险管理中，哪个阶段主要关注风险的发生概率和影响？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

5.项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.会议议程

B.沟通矩阵

C.项目计划

D.问题日志

答案：B

6.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.检查表

答案：C

7.项目采购管理中，哪个阶段主要关注合同的管理和执行？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

答案：C

8.在项目时间管理中，哪个工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

答案：D

9.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪和监控项目预算？

A.成本估算表

B.成本预算表

C.成本控制图

D.成本分配表

答案：C

10.在项目干系人管理中，哪个阶段主要关注干系人的期望和需求？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷项目管理中，哪些是敏捷原则？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.协作高于合同

D.应对变化高于遵循计划

E.客户满意度

答案：A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中，哪些是沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

E.即时消息

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.检查表

E.甘特图

答案：A,B,C,D

6.项目采购管理中，哪些是采购文件？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购订单

D.采购协议

E.采购报告

答案：A,B,C,D,E

7.项目时间管理中，哪些是时间管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

E.时间估算表

答案：A,B,C,D,E

8.项目成本管理中，哪些是成本管理工具？

A.成本估算表

B.成本预算表

C.成本控制图

D.成本分配表

E.成本跟踪表

答案：A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中，哪些是干系人管理工具？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是整合管理工具？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目进度报告

D.项目变更日志

E.项目收尾报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。

答案：错误

3.项目风险管理只关注风险的发生概率。

答案：错误

4.项目沟通管理只关注信息的传递。

答案：错误

5.项目质量管理只关注产品的质量。

答案：错误

6.项目采购管理只关注采购过程。

答案：错误

7.项目时间管理只关注项目的进度。

答案：错误

8.项目成本管理只关注项目的预算。

答案：错误

9.项目干系人管理只关注干系人的期望。

答案：错误

10.项目整合管理只关注项目的整合。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要任务是确定项目目标和范围，并制定详细的项目计划；执行过程组的主要任务是完成项目计划中定义的工作；监控过程组的主要任务是跟踪项目进展，确保项目按计划进行；收尾过程组的主要任务是正式结束项目或阶段。

2.简述项目