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XX市组织部门进一步改进作风十五条具体规定

一、强化政治忠诚践行机制。坚持把政治建设贯穿组织工作全过程，严格落实“第一议题”制度，部务会会议、理论学习中心组学习每月至少安排1次习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习，每季度开展1次政治理论知识闭卷测试，测试结果与个人年度考核直接挂钩。建立政治表现动态纪实档案，对部机关干部参与党内政治生活、执行政治纪律情况实行“一人一档”管理，每半年由分管领导牵头开展政治素质专项研判，重点核查是否存在“七个有之”行为，研判结果作为职务职级晋升、评优评先的重要依据。

二、深化担当作为实干导向。针对组织工作中的难点堵点问题，建立“攻坚破难责任清单”，每年初由各科室梳理3-5项重点任务，经部务会研究后形成全局清单，明确责任领导、完成时限和质量标准，实行“周调度、月通报、季考评”推进机制。对在急难险重任务中主动靠前、实绩突出的干部，优先纳入“优秀年轻干部库”培养；对推诿扯皮、进度滞后的科室负责人，由部主要领导进行约谈提醒，连续两次约谈的取消科室年度评优资格。探索建立“容错免责”负面清单，明确因政策调整、不可抗力等非主观因素导致的工作失误，经部务会集体研究后可从轻或免于问责，切实为干部干事创业松绑减负。

三、规范基层调研工作流程。严格执行“一线工作法”，部领导班子成员每年下基层调研不少于60天，各科室负责人不少于50天，普通干部不少于40天。调研前须制定详细方案，明确调研主题、对象和路线，禁止“扎堆式”“作秀式”调研；调研中采用“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场），确保掌握真实情况；调研后15个工作日内形成高质量调研报告，其中涉及基层党建、干部队伍、人才工作的重点报告需提交部务会审议，相关建议转化为政策文件的，对调研团队给予通报表扬。建立“调研成果转化台账”，每季度对转化情况进行跟踪评估，转化率低于60%的科室需作出书面说明。

四、优化服务群众工作机制。全面推行“组织部长接待日”制度，每月第一周星期三固定为接待日，由部领导轮流接访，现场受理党员、干部、人才和群众反映的问题，能当场解决的立即办理，需协调落实的明确责任科室和办理时限，3个工作日内反馈进展情况，15个工作日内办结答复。建立“党员干部联系服务群众”长效机制，部机关干部每人结对联系1个村（社区）党支部、2户困难党员群众，每季度至少开展1次走访服务，帮助解决实际问题，相关情况纳入个人年度考核指标，未完成联系任务的取消评优资格。

五、严格选人用人程序规范。坚持“凡提四必”要求，在干部选拔任用中严格落实档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、反映违规违纪问题线索具体有可查性的信访举报“凡提必查”，对发现问题的坚决中止选任程序。规范民主推荐环节，区分谈话调研推荐和会议推荐，谈话调研推荐覆盖范围不低于应谈话人数的80%，会议推荐参会人员根据岗位特点合理确定，防止“简单以票取人”。考察环节实行“双报告”制度，考察组需提交书面考察报告和个人廉洁自律情况专项报告，对考察失真失实的严肃追究考察组成员责任。建立干部选任“后评估”机制，对新任职干部任职1年后进行跟踪评估，评估优秀率低于70%的，倒查选任过程责任。

六、精简规范会议文件简报。严格执行会议审批制度，以部名义召开的全市性会议须经部务会审议批准，每年不超过4次，单项业务会议原则上每季度不超过1次。会议时长一般控制在2小时以内，交流发言人数不超过5人，每人发言时间不超过8分钟。大力推行“无会周”制度，每月最后一周原则上不召开全市性会议，集中时间抓落实。文件制发实行“总量控制+前置审核”，部机关年度发文量较上年度压减10%以上，普发性文件字数控制在3000字以内，事务性文件不超过2000字。简报资料实行“一刊一报”管理，只保留《组工动态》1种综合性简报和1种业务专报，每月编发不超过2期，每期字数不超过2000字。

七、加强干部日常监督管理。建立部机关干部“八小时外”行为监督机制，通过家属访谈、社区走访等方式，重点关注社交圈、生活圈、朋友圈情况，对参与违规聚餐、不当娱乐等行为的及时提醒纠正。严格执行个人有关事项报告制度，部机关副科职以上干部每年如实填报《领导干部个人有关事项报告表》，随机抽查比例不低于15%，重点查核比例不低于20%，对漏报瞒报的视情节轻重给予批评教育、组织处理。完善考勤考核制度，实行“电子打卡+人工抽查”双轨管理，每月公示考勤情况，迟到早退累计5次以上的扣除当月绩效奖金，旷工1天以上的进行约谈提醒，年度累计旷工5天以上的取消年度考核评优资格。

八、提升公文运转效率效能。规范收文办理流程，所有来文由办公室统一登记，根据内容分类标注“特急、加急、普通”等级，特急件须30分钟内呈送分管领导，加急件2小时内呈送，普通件当日