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摘要
随着全球化竞争的加剧,供应链成本控制成为企业提升竞争力的关键。本文以华为公司为例,从供应链视角探讨成本控制策略。
首先,本论文对关于供应链视角下的成本控制策略研究的现状及发展定位的文献进行了回顾,分析供应链及供应链成本的结构与特点。
其次,以华为公司为例,从采购、生产、研发、物流和销售环节,系统分析了华为的成本控制现状,指出了华为在供应链成本控制中存在的问题,并提出了针对性的参考建议。
最后,本文总结了华为成本控制策略的成功经验,并提出了对其他企业的借鉴意义。研究表明,供应链视角下的成本控制不仅需要技术手段的支持,还需注重全链条的协同与优化,以实现成本与效率的平衡。本文
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