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住宅安全管理防护措施

1、安全措施

（1）安全管理方针：安全管理方针是，安全第一，预防为主二

（2）安全组织保证体系：以工程经理为首，由生经理、技术负

责人、们、工程师、专业工程师、各专业负责人等各方面的管理人员组

织的安全保证体系。

（3）安全管理制度

1）安全技术交底制：依据安全措施要求和现场实际情况，各级管

理人员需亲自逐级上行书面交底；

2）班前检查制：专业工长必需催促与检查施工方、专业分公司对

安全防护措施是否进行了检查；

3）脚手架、大中型机械装备安装施行验收制，未经验收的一律不

得投入运用；

4）周一安全活动制，经理部每周一组织全体工人进行安全教育，

对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和留意事

项作必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时辰绷紧安全这根

弦。检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生检查，对查出

的安全隐患必需定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消

项记录。

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5）管理人员和作业人员施行年审制，每年由公司统一组织进行,

强化施工管理人员的安全考核，增加安全意识，防止违章指挥；

6）施行安全生奖罚制与事故报告制；

7）危险情况停工制：一旦显现危及职工生命财安全险情，要立

刻停工，同时即刻报告公司，按时实行措施排解险情；

8）持证上岗制：特别工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

4（）安全管理工作

1）工程经理部负责整个现场的安全生工作，严格遵照施工组织

设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

2）防护装备的变动必需经工程经理部安全员批准，变动后要有相

应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，全部书面资料由经理部安

全负责人保管；

3）对安全生设备进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品

必需购置定点厂家的认定品。

4）在每个大的施工阶段开头之前，分析该阶段的施工条件、特点

及方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结

构施工阶段，安全难点集中在：施工防坠落，立体交叉施工防物体打击;

预留孔洞口，竖井处防坠落；脚手架工程安全措施等；各种电开工具施

工用电的安全等；现消防等工作；塔吊安全措施等。

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5（）安全检查计划：

1）开工前，由公司组织对工程部计施工现进行开工前检查，主

要检查安全设备配备情况，安全组织机构图，人员配置，人员分工，安

全工作流程图等；

2）每周一，由工程经理组织进行安全全面的周检查；

3）每月初，由工程经理牵头对施工现进行全面的月检；

4）每季节第一个月上旬，由公司主要安全组织对工程进行季节安

全大检查；

5）专业装备进后塔（吊、井架、龙门架、脚手架、电气装备、

大模板及支撑搭设好后），由专业安全负责人组织进行专业安全检查;

6）每天由班组长和安全巡逻人员进行日常性安全检查；

7）放假前、后