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2022年基于BLM战略规划模板
2022年*月
.差距分析
讨论目标面向未来3-5年的业努发展识别目前业努上存在的关键的业绩或机会差距
，
■回顾我们设定的战略目标在一些关键的缋撕旨标和财务ffi旨标上是否存在想巨？
.，
■与行业内主要竞争对手相比f在哪些方面我们存在差5巨？
问题聚焦■存在哪些市扬机会机会差距？可以先初步讨论讨论完市烦洞察后再来回顾机
（）（，
会差距）
■哪些是最关键的差距？考虑结果性的大的差,尽畺具体和是化）
（
■陈述的是业务结果如收入利润/贡献和市垴份额
，，，。
^
差M苗述——个■形成差S巨的主要原因
或两句的差S巨■有时间的约束和可星化a
陈述：
:■有一个明确的负责人承担缩小差足巨的责任
，。
Tips:
.
1里不做根因分析
2.以业绩差咀为主，顺芾识别部分机会差距
3.市扬洞察结束后再对机会差距进行统一评估
.差距分析
讨论目标面向未来3-5年的业努发展识别目前业努上存在的关键的业绩或机会差距
，
■回顾我们设定的战略目标在一些关键的缋撕旨标和财务ffi旨标上是否存在想巨？
.，
■与行业内主要竞争对手相比f在哪些方面我们存在差5巨？
问题聚焦■存在哪些市扬机会机会差距？可以先初步讨论讨论完市烦洞察后再来回顾机
（）（，
会差距）
■哪些是最关键的差距？考虑结果性的大的差,尽畺具体和是化）
（
■陈述的是业务结果如收入
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