装潢_管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为规范公司装潢管理，提高装潢质量，确保公司形象，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有装潢项目，包括但不限于办公室、会议室、接待室、展示厅等。

三、装潢管理职责

1.装潢管理部门：负责装潢项目的规划、设计、施工、验收及后期维护等工作。

2.使用部门：负责提出装潢需求，配合装潢管理部门进行项目实施。

3.人力资源部门：负责装潢项目的人力资源调配。

4.财务部门：负责装潢项目的预算编制、资金拨付及成本核算。

四、装潢项目流程

1.需求提出：使用部门根据实际需求，向装潢管理部门提出装潢申请。

2.设计方案：装潢管理部门根据需求，组织设计团队进行方案设计。