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(2025)会计师事务所财务管理制度(2篇)
会计师事务所财务管理制度一
总则
为加强会计师事务所的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障事务所的健康发展，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合本事务所实际情况，制定本制度。本制度适用于本会计师事务所的一切财务活动。事务所财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度；坚持勤俭办所的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
财务管理体制
事务所实行主任会计师负责制下的财务管理体制。主任会计师对事务所的财务工作全面负责，领导和组织事务所的财务管理工作。设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责事务所的日常财务核算和财务管理工作。财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德，严格执行财务制度。
事务所建立健全财务决策机制，重大财务事项由主任会计师办公会议集体研究决定。重大财务事项包括但不限于年度财务预算、重大投资项目、大额资金支出等。
预算管理
事务所实行全面预算管理，预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则。每年末，财务部门应根据事务所的发展战略和下一年度的业务计划，编制下一年度的财务预算草案。预算草案应包括收入预算、成本费用预算、利润预算等内容。
收入预算应根据市场行情、业务拓展计划等因素，合理预测各项业务收入。成本费用预算应按照成本费用的性质和用途进行分类编制，包括人员薪酬、办公费用、差旅费、业务招待费等。利润预算应根据收入预算和成本费用预算进行测算，确定事务所的目标利润。
预算草案经主任会计师办公会议审议通过后，报事务所合伙人会议批准执行。预算一经批准，各部门应严格执行，不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。
收入管理
事务所的收入主要包括审计收入、验资收入、咨询服务收入等。各项收入应按照国家有关规定及时、足额入账，不得隐瞒、截留或坐支。财务部门应建立健全收入管理制度，加强对收入的核算和监督。
对于审计、验资等业务，应在完成业务并出具报告后，按照合同约定及时收取款项。对于咨询服务等业务，应根据服务进度和合同约定分期收取款项。财务人员应定期与业务部门核对收入情况，确保收入的准确性和完整性。
事务所应加强对收费标准的管理，严格按照国家有关规定和事务所制定的收费标准收取费用。收费标准应向社会公开，接受客户和社会的监督。
成本费用管理
事务所的成本费用包括人员薪酬、办公费用、差旅费、业务招待费、折旧费、无形资产摊销等。成本费用管理应遵循“厉行节约、合理开支、控制成本、提高效益”的原则。
人员薪酬是事务所的主要成本之一，应根据员工的岗位、业绩、能力等因素，制定合理的薪酬体系。薪酬体系应体现公平、公正、激励的原则，充分调动员工的积极性和创造性。办公费用应实行定额管理，严格控制办公用品的采购和使用。办公用品的采购应实行集中采购，降低采购成本。差旅费应按照国家有关规定和事务所制定的差旅费标准报销，严格控制出差人数和天数。业务招待费应遵循“必要、合理、节约”的原则，严格控制招待标准和次数。业务招待费应实行审批制度，经主任会计师批准后方可报销。
折旧费和无形资产摊销应按照国家有关规定和事务所的会计政策进行核算。财务部门应定期对固定资产和无形资产进行清查盘点，确保资产的安全和完整。
资产管理
事务所的资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。资产管理应遵循“安全完整、合理配置、有效利用”的原则。
流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。现金管理应严格遵守国家有关现金管理的规定，实行限额管理，确保现金的安全。银行存款应按照规定开设账户，加强对银行账户的管理。财务人员应定期与银行核对账目，确保银行存款的准确性。应收账款应及时催收，建立健全应收账款管理制度。对于逾期未收回的应收账款，应采取有效的催收措施，必要时可通过法律途径解决。存货应按照规定进行核算和管理，定期进行清查盘点，确保存货的安全和完整。
固定资产包括房屋、建筑物、办公设备、交通工具等。固定资产管理应建立健全固定资产管理制度，加强对固定资产的购置、使用、处置等环节的管理。固定资产的购置应根据事务所的实际需要和发展规划，合理安排资金，避免盲目购置。固定资产的使用应实行专人负责制度，定期进行维护保养，提高固定资产的使用效率。固定资产的处置应按照规定的程序进行审批，确保资产的安全和完整。
无形资产包括商标权、专利权、著作权等。无形资产应按照国家有关规定进行核算和管理，定期进行评估和摊销。事务所应加强对无形资产的保护，维护事务所的知识产权。
负债管理
事务所的负债包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬、应交税费等。负债管理应遵循“合理举债、控制风险、按时偿还”的原则。
短期借款应根据事务所的实际需要和资金状
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