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通用电器(GE)营销战略

通用电器公司是全球最大的多元化经营跨国集团，在诸多方面已确立了世界公认的领先

地位其下属11个集团均已雄踞时代的尖端。通用电器公司在全球一百多个国家开展业务

拥有员工近34万人。在新经济时代的今天通用电器公司致力用自己的服务创造更美好的

生活。

GE(通用电气公司)是世界上最大的电气公司。GE的历史可以追溯到1878年爱迪生创建

的爱迪生电气照明公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森一休斯顿电气公司合并创

立通用电气公司。GE是道琼斯工业指数自1896年设立以来惟一一家仍在工业指数榜上的公

司。它在多个国家和地区开展业务，员工有34万人，其中14.3万人在美国工作。

一、企业战略

GE的企业战略主要包括三个部分：战略分析、战略规划与战略实施。

(一)战略分析

西方主流战略思想在战略分析部分，采用波特“五个力”(供应商、客户、替代产品、

新进入者、竞争程度)理论来分析行业竞争环境，回答的是我们可以做什么，用SWOT(一种

对企业内部条件和外部环境等各种因素进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法)模式

来分析企业内部竞争力与外部环境的关系，回答的是我们能够做什么。用“五个力”与SWOT

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