总部生产管理制度汇编(3篇).docx

第1篇

一、总则

为了规范总部生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度汇编。本汇编适用于总部所有生产部门及员工。

二、生产计划管理

1.生产计划制定：生产部门应根据市场销售预测、原材料供应情况、生产能力等因素，制定生产计划，并报总部生产管理部门审批。

2.生产计划调整：在生产过程中，如遇特殊情况，需对生产计划进行调整，应及时上报总部生产管理部门审批。

3.生产计划执行：生产部门应严格按照生产计划执行生产任务，确保生产进度。

三、原材料管理

1.原材料采购：生产部门应根据生产需求，制定原材料采购计划，报总部采购部门审批。

2.原材料验收：原材料入库前，由仓库管理