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软考中级《系统集成项目管理工程师》冲刺题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.根据项目管理协会（PMI）的观点，项目成功的首要标准是？

A.项目按时在预算内完成

B.项目满足了干系人的期望

C.项目产品被顺利交付

D.项目团队获得了成就感

2.在项目生命周期的各个阶段中，哪个阶段的风险不确定性最高？

A.收尾阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

3.项目章程通常由哪个组织层级的成员签署？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.质量保证经理

4.工作分解结构（WBS）的最低层被称为？

A.工作包

B.控制账户

C.项目组件

D.范围基准

5.在项目进度管理中，用于确定影响项目关键路径的活动集合的技术是？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.回归分析

D.网络图技术

6.以下哪种项目管理软件工具通常用于支持项目沟通管理？

A.风险登记册

B.项目管理信息系统（PMIS）

C.资源负荷图

D.变更请求日志

7.项目成本估算的准确性通常用哪个指标来衡量？

A.完工尚需估算（ETC）

B.成本绩效指数（CPI）

C.挣值管理（EVM）

D.自制成本估算

8.在项目管理中，“范围蔓延”指的是？

A.项目范围被有效地进行了调整

B.项目团队成员对范围有广泛的共识

C.项目范围未经正式变更控制程序就发生了无序的变化

D.项目范围得到了严格的控制

9.项目质量管理中，“验证”和“确认”的主要区别在于？

A.验证是在执行过程中进行的，确认是在项目结束时进行的

B.验证是确保产品符合规定要求，确认是确保产品满足用户需求

C.验证是内部检查，确认是外部审计

D.验证关注过程，确认关注结果

10.当项目资源需求与可用资源之间出现冲突时，项目经理首先应该采取什么措施？

A.调整项目进度计划

B.与资源所有者进行沟通协商

C.增加项目预算

D.解散项目团队

11.在项目沟通管理中，确保信息传递及时、准确、完整的关键是？

A.制定详细的沟通计划

B.使用多种沟通渠道

C.提高信息发送者的表达能力

D.增加沟通频率

12.项目风险管理过程中，识别潜在风险并记录在风险登记册中的活动属于哪个过程？

A.规划风险管理

B.实施定量风险分析

C.规划风险应对

D.监控风险

13.以下哪种风险应对策略旨在减轻风险发生的可能性或影响？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险接受

14.在项目采购管理中，用于描述卖方所提供产品或服务的文档是？

A.工作说明书（SOW）

B.合同协议

C.采购管理计划

D.卖方建议书

15.项目收尾阶段的主要任务包括？

A.完成最终验收、办理结算、释放资源

B.制定项目计划

C.执行项目工作

D.进行项目绩效评估

16.根据信息产业部相关规定，系统集成企业申请一级资质需要满足的年合同额条件是？

A.近三年累计合同额1亿元以上

B.近三年累计合同额8000万元以上

C.上年合同额5000万元以上

D.上年合同额3000万元以上

17.在信息系统开发中，面向对象方法的核心思想是？

A.自顶向下分解

B.数据结构化

C.抽象、封装、继承、多态

D.模块化设计

18.以下哪种网络协议属于传输层协议？

A.FTP

B.SMTP

C.TCP

D.HTTP

19.关系型数据库管理系统中，确保数据一致性的主要机制是？

A.事务管理（ACID特性）

B.索引优化

C.数据备份

D.安全审计

20.在敏捷开发方法中，团队成员通常以何种形式工作？

A.大型分工明确的部门

B.小型、跨职能的自组织团队

C.按职能划分的层级结构