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战略人力资源管理

人力资源管理与人事管理的区别？战略的思考和行为如何才能使人力资源发挥战略作用？人力资源应如何服务于战略？公司高层的意识和行为重点人力资源管理人员的专业化人力资源的部门定位公司战略竞争战略稳定战略成长战略缩减战略差异化战略成本领先战略集中战略内部外部继续

企业资源财务资源：现金及企业的融资能力，创造现金收益的能力技术资源：各种知识产权以及与之相关的技术知识信息资源物化资源：生产设备及其布局，原料以及采购渠道商誉资源：顾客和供应商所认可的品牌、信誉及合作关系组织资源：企业的组织结构和它的计划、控制、协调系统人力资源：员工的培训水平、适应力、判断力和工作态度

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