5S管理精要培训.pptx

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2025-12-09 发布于广东
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5S管理精要培训打造高效现场管理实践指南汇报人:WORKSUMMARYREPORT

CONTENTS目录5S管理概述015S核心内容025S实施步骤035S应用案例045S常见问题055S效果评估06WORKSUMMARYREPORT

015S管理概述

5S定义12345S管理起源与核心理念5S源自日本丰田生产方式，包含整理、整顿、清扫、清洁、素养五大要素，旨在通过标准化提升效率与品质。整理（Seiri）的精要区分必需品与非必需品，清除现场无用物品，减少空间浪费并降低管理成本，实现资源最优化配置。整顿（Seiton）的关键作用科学布局必要物品并明确标识，确保30秒内快速取用，减少寻找